大唐思拓全员绩效管理系统 提升企业的工作汇海

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大唐思拓绩效管控平台通过化战略为行动、化目标为指标，将战略转化为一个个清晰的指标和具体的任务，落实到每个员工头上，从任务、指标、素质测评三个方面为企业架构一个科学合理的绩效管理平台，并通过任务考评和指标考评的自动化评价，杜绝绩效考评中的人为干预因素，真正做到绩效管理的公平公正。平台从战略管理、任务管理、指标管理、综合测评、绩效方案、绩效展示、绩效沟通、绩效应用等几个方沈阳小程序制作

面，结合手机移动应用，为企业提供一个领先的全员绩效管理系统解决方案，并确保企业绩效管理100%实施成功。

为了提升企业竞争力，充分调动和增强员工工作意识和工作能力，构建和谐的企业文化，绩效考核管理在企业人事管理中成为重点，它是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的全过程，绩效管理的目的是为了更好的提升个人、部门和组织的绩效能力，从而全局推动企业发展。

绩效管理管理系统对于企业来说，绩效考核管理能够保障并促进企业内部管理有序运转，加强各个部门的协调沟通，它的重要意义体现在：

1、对企业聘用人员提供依据 ；

2、对员工调动和升降提供依据，帮助员工发挥其特长；

3、为企业对员工的全面教育培训提供依据，知道哪些员工需要培训，培训哪些内容；

4、绩效考评是确定薪酬和奖惩的依据；

5、绩效考评有利于活跃企业气氛，形成积极的工作氛围，能够明确个人目标和组织目标使，促进员工的发展；

顺应时代发展带来的需求变化和在市场竞争中能力的提升，但是很多企业在实施自动化绩效管理系统，用了大唐思拓一段时间之后，并达到预期的效果。实施大唐思拓绩效管理方案,主要表现体现优势的方面：提高了绩效文化；直线经理的绩效领导力提升了；绩效管理有效推动和监控措施,信息流时效性、准确性和共享性很强等。