绩效管理平台

考勤管理

我们的绩效管理平台为企业搭建一个绩效管理信息化平台，组织可以描述战略目标，分解组织绩效，通过绩效管理落沈阳小程序定制

实并执行战略。它采用一套实用的、易操作的、科学的绩效管理方法和软件工具解决了绩效管理工作涉及面广、程序复杂、效果控制困难等问题。最终帮助组织实现有效的绩效管理，提升团队绩效，在日益激烈的市场竞争中保持优势。

首先它是一套战略管理系统。组织可以将自己的战略目标自上而下，逐层分解，最后下达到各业务单元，甚至到个人层面。战略目标分解提供战略中不同指标之间的因果关系定义，明确成功驱动与战略产出之间的关系。指标体系采用目标指标和考评指标相结合的方式，所有指标可以按照执行周期和承担主体两个维度进行横向或纵向分解。战略管理同时明确将采用什么样的绩效计划来确保战略目标有计划地实现，绩效计划明确了考核期间、考核范围、考评设置等内容，后台流程引擎将自动按照考核周期执行考核计划。

其次它是一个战略执行平台。量化绩效指标的结果将被以更短的周期采集到系统中，并在第一时间、以多种形式呈现给不同的用户，用户可以评估完成目标存在的风险并制定相应的行动计划。每个用户能够及时地监控到自己以及下属各个指标执行过程中的变化，并通过系统对他人进行绩效辅导。绩效管理负责人通过平台自动发起或结束考核流程，考核流程在后台工作流引擎的支撑下按照预先定义好的流程自动运行。系统支持目标管理、360度考评、关键事件等多种考核方法，企业可依据实际情况灵活运用。绩效分析可以对考核结果进行分析统计，所生成的各种统计图表可以为绩效改进、人力资源管理等工作提供决策依据。