百和招投标管理信息系统

其他管理软件

百和招投标管理信息系统严格依据我国招投标法中规定的招投标流程编制，本系统采用先进的技术手段实现了网上招标、投标和辅助评标、定标功能；提高了招标采购的效率，降低了工作人员的作业强度；此处还可通过分析汇总为决策者提供可靠的决策依据。

本系统既可以独立运行，也可以与百和其他系统无缝集成，从而规范招投标行为，实现高效采购。

本系统本着简单、明了、实用、先进的原则，具有如下优势： 

 1.能够全方位并快速提供招投标信息查询，增加招投标活动的透明度和范围广阔性； 
2.对大量的招投标文件进行电子化存储与传输管理，提高管理水平； 3.通过招投标管理工作的网络化与电子化，缩短招投标周期，降低招投标费用； 4.保证招投标工作严格遵循公平、公正与诚实可信的原则，杜绝各种不符合国家法律法规的行为和现象。  系统功能
项目管理
        通过项目管理模块,可以对招标项目的基本情况进行初始化设置,包括“项目名称、项目编号、项目分类、组织形式”等。  资格预审 
        针对招投标程序中的资审阶段，主要包括以下业务流程：供应商报名→资审评分设置→资审文件编制→响应文件编制→符合性检查→资格评审→资审结果汇总→发布招标邀请书。
供应商报名：实现申请投标单位网上查看招标公告、报名及申请投标标段 
资审评分设置：进行资审阶段各项检查标准评分及其具体检查内容的设置 
资审文件编制：实现运用系统中的标书制作工具快速制作资审文件 
符合性检查：实现在报名供应商将资审响应文件完成后系统自动进行资审响应文件的读取，并进行相应符合性
 检查 
资格评审：实现依据资审评分标准对资格审查的各项内容进行审查 
资审结果汇总：将所有资审阶段的评分情况统计汇总,并产生相应的成果报告 
发布招标邀请书：实现根据评分情况网上发布招标邀请书   招标(询价、谈判)文件 
        针对招投标程序中的招标阶段，通过模板实现采购文件的结构化、板式化生成,主要包括以下业务流程：招标文件规划→投标格式→开标一览表→符合性检查项→项目分包→评分标准→开评标配置→生成采购文件。
招标文件规划：实现对采购文件的目录及章节规划
投标格式：针对招标文件中投标人响应章节进行设置,系统支持“文字、表格、附件、图片”等多种方式
开标一览表：根据不同种类的项目动态设置开标一览表格式
符合性检查项：设置或导入符合性检查项(实质性响应条款)
项目分包：设置项目分包
评分标准：规划项目商务、技术、报价等评分因素及标准，设置打分项与投标格式部分的关联
开评标配置：规划项目评审活动(符合性检查、商务打分、技术打分)及顺序
招标(询价、谈判)文件生成：实现系统自动生成pdf格式的招标文件应标管理 
        针对招投标程序中的应标阶段，主要包括以下业务流程：查看招标公告→网上报名→购买标书→下载招标文件→编制投标文件。
        投标人网上查看招标公告、网上报名、购买标书并下载招标文件,根据招标文件中“投标格式”部分,按规定的形式填写投标内容,最后系统自动生成结构化、板式化的投标(响应)文件。 开标唱标
针对招投标程序中的开标阶段，主要包括以下业务流程：监标人名单→工作人员签到→投标人代表签到→签收“投标(响应)文件”→开标主持→宣读开标一览表。
        招标执行机构在开标前录入监标人名单,在开标当天组织现场工作人员签到,组织投标人代表签到并签收“投标(响应)文件”,到投标截止（开标）时间后，系统根据项目数据自动生成该项目的主持词、监标词，宣读主持词结束后开始唱标工作，唱标结束后打印开标报价记录表供相关人员签名，监标人宣读监标词，最后唱标结束。 项目评审 
        针对招投标程序中的评标阶段，主要包括以下业务流程：专家签到→签署承诺书→推举评委会主任→符合性检查→符合性检查汇总→评分项评分(商务打分、技术打分)→评分汇总。 

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