鞋业ERP系统

要为企业提供管理决策的平台。Shoe Material ERP的报表中心，可结合自定义分析报表，对企业当前财务状况、经营成果进行评析，并以图表等方式直观的展现出来。通过对企业经营活动的事后分析，对企业未来经营状况、经营成果进行预测，从而为企业决策提供可靠的依据。  六、实施效益 Shoe Material ERP以客户实际应用为基础，以“强化企业管理”为指导思想，不仅能完全替代手工方式下的业务处理，而且极大地满足用户经营管理的需要。 （一）定量效益 1) 降低库存，包括原材料、在制品和产成品的库存。如降低库存资金占用，提高库存资金周转次数，降低库存盘点误差； 2) 合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率。如减少装配面积，减少加班工时，减少短缺件，提高生产率； 3) 按期交货提高对客户服务质量； 4) 降低成本，提高效益。如降低采购成本，减少加班费。               （二）定性效益 1) 企业领导和各级管理人员可随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况，不断改善经营决策，提高企业的应变能力和竞争地位； 2) 企业员工素质和精神面貌明显变化，团队精神得到发扬。涌现出一大批即懂管理和生产，又善于应用计算机技术的复合型人才； 3) 管理人员从事务主义中解脱出来，致力于实质性的管理工作，实现规范化管理； 4) Shoe Material ERP形

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