WorkAuto服装进销存管理系统

1、现状与需求
　　中国服装产业经过几十年的发展，经历了产品经营、品牌经营、资本经营和资源经营四个阶段，已经或正在实现由家庭作坊向工厂式管理、由工厂式管理向集团化管理、由集团化管理向股份制管理的跨跃，服装生产的自动化程度大大提高，形成了大规模生产能力，向市场提供了大量物美价廉的服装商品。通过国内外市场的竞争，已经涌现出一些全国性的知名企业，某些品牌已进入了高级成衣、高级时装的行列，但大规模生产同时也带来供过于求的市场格局。

服装行业在面临前所未有的机遇的同时也面临着前所未有的挑战，客观上就要求我国服装企业吸收国外先进的管理思想，并结合中国本身的国情特点，借助先进的现代计算机技术，进行管理上的变革。

多数服装企业希望创造自己的名牌，全国进行连锁经营，希望集团化经营。服装企业销售包括有直营店、加盟店形式的直营，也有通过渠道、代理进行的代销、包销，多种营销方式混合。服装行业面临着越来越激烈的竞争，改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力，是企业赢得竞争胜利的决定性因素。

实现对企业对整个物流管理的全过程，率先在中小企业中实现价格跟踪功能，并对客户进行等级的划分，有效地控制客户的信用额度。允许企业根据实际情况实现零库存出库，并通过库存报警表以及多种多样的库存报表，对仓库库存进行及时动态的监控，有效地降低了企业的存货成本。在物流管理的基础上，建立了进销存财务一体化的财务核算，支持企业实现资金流通全过程的管理与控制。此外，为企业的决策层推出了一系列的焦点数据中心，涵盖进货、库存、销售等方面的业务流程，并能全面、宏观、动态地为企业的管理决策人员反映出准确的决策依据。可满足广大的服装行业用户在制造、连锁经营管理，零售批发管理，物流仓储管理和内部管理上的需要，同时借助INTERNET的优势进行通讯，达到企业跨区域迅速扩张的目的。

2、需求分析
　　服装行业是传统劳动密集型行业，产品的销售价格比较稳定，要获得更多的利润，只能在降低成本上下工夫，本系统帮助企业从原材料、人工等方面进行严密的控制，真正做到合理地控制费用，降低成本，做到对费用及成本事先预算、运作中控制、事后及时反馈。

1、在服装行业中，很多商品的样式和款式是完全一样的，但是颜色和尺码却各不相同，为了区别不同的颜色和尺码，需要进行颜色尺码的定义。为了简化操作，可以定义一个颜色组，这样在定义商品时直接指定这个颜色组即可。

2、对货品颜色、尺码的重视，要求随时地了解到货品的分颜色尺码的进出仓状况。

3、服装行业属劳动密集型行业，具有投资少、见效快、技术含量低，服装款式经常变换的特点，相当一部分的服装行业都在通过营销方式的创新转变，通过直营店、加盟店、连锁店的形式，也有通过代销、分销、总代理制等多种营销方式的混合以改变这种现状。

4、商品采用含颜色、尺码的二维表管理，每个商品可以根据实际情况自行设计，选择已定义好的颜色尺码，从而任意组合成商品特性的二维表；支持条形码管理；可分别对商品总库存或分库存沈阳软件定制设置库存商品的上下限，对库存进行良好的监控；可预设多种进销价格，系统自动记录最高、最低、最近价格，对每个商品对每个客户的价格进行实时跟踪。

5、 在工资的分配方面，一般以使用计件工资这种形式为主，但同时也包括基本工资。

6、 在服装行业，产品较为单一，业务简单，但任务繁重，每天需要统计的单据量非常大，因此在信息的传递速度较慢，造成业务与财务的核算不能同步，难以保持一致。

7、可对供应商进行分类管理，详细记录供应商的基本档案，同时记录和供应商的历次业务往来及货款结算记录，生成与供应商的往来帐。

8、支持对客户分类管理，管理客户的基本档案，在日常开单时，系统可以按照设定的客户信用等级自动获得默认的销售价；可对客户设定信用额度，在开单时系统自动报警。

9、可以对业务员的各种业务数据分别进行统计，以分析业务员的业绩。

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