华砂商品混凝土企业管理系统

商品混凝土企业管理系统

商品混凝土公司是比较典型的生产型企业，生产核心涉及销售、调度、生产、车队、实验室等主要部门，需要各部门之间密切配合，在生产任务比较集中的时候，由于传统的生产方式的效率较低，问题就会比较突出，容易出现调度失灵，影响生产进度，或引发质量事故。华砂商品混凝土管理系统针对商品混凝土生产企业的专业管理软件，系统涵盖了混凝土搅拌站运营过程中所涉及的所有业务板块，将所有业务纳入一个闭合的智能系统中，并对现有的生产流程进行了优化；每一条相关的数据或信息APP软件，在系统的任意一个节点输入，就可以在系统中全程共享，不必重复输入，真正实现数据共享、协同办公，合理的流程安排和丰富的报表为混凝土公司的管理层，提供丰富的全面报表和完美的决策辅助，是企业提高管理效率、生产效率、减少运营成本的有力工具。

功能概述

营销管理

包括客户信息管理和销售管理，是利用先进的信息技术，将客户信息、销售过程、客户结算与服务、客户分析等活动自动化，使商砼企业能更高效地对客户进行综合管理。结合完善的生产管理和财务管理，协同简洁实用的办公管理等各项内容完美的融合在一起，使整个企业的客户管理纳入到统一的规范化管理中，以满足客户需求、降低销售成本、增加收入、拓展市场、全面提升企业赢利能力和竞争能力。

生产管理

包括调度管理、机楼管理、磅房管理。在生产管理中，从任务单下发到商砼成品运输到工地进行全程严密控制，解决企业生产调度、质检人员、机楼操控人员与司磅人员的信息同步衔接，实时掌握当前生产状况，有效解决企业生产环节、质量、调配、运输以及生产进度不明等生产问题，从而提高生产管理效率，增强生产混凝土成品产量。

原材管理

包括采购管理、原材库存管理。采购管理涉及到与供应商之间的大量金钱交易，企业极需准确实时的信息化平台对采购进行科学、透明化的管理。对企业采购执行过程进行科学管控，把采购中人为干预的程度降至最低，因此严格控制和管理好采购成本才能获得战略性的竞争优势。而库存管理则能够帮助企业降低库存，减少资金占用，避免原辅料积压或短缺，有效支持生产进行，并与采购、生产、财务等系统实现数据双向传输，保证数据统一。

实验室管理

主要在质量管控方面，从原辅料入库、任务单下发进行审核，到通过建立标准配比库，对施工配比按质量要求进行合理检查，最后到生产过程中的质量控制，有着科学的质量管控系统，实时掌握各环节的质量状况，将先进的管理理念与原辅料检测的行业标准相结合，采用最新的计算机网络和数据库技术，实现了对外、对内原辅料检测和研发的整个业务流程的规范管理和有效控制，切实做到了对检测数据快速、综合的分析和处理，极大的提高了研发工作的效率和管理水平。

车队管理

是帮助商砼企业或第三方物流对车辆进行综合管理的系统，一方面对车辆根据生产任务进行合理调度，使车辆分配更加合理、公平，提升车辆的使用效率。另一方面利用先进的信息技术，对车辆的日常维护费用和人员开支进行综合管理，有效解决了商砼企业在车辆维护、人员管理方面的无序和效率低的问题，使车辆管理更加科学化、规范化。

财务管理

财务管理一方面是财务数据直接从生产一线进行采集，保证数据的准确性，防止人为因素干扰。另一方面是对采购原辅料以及完成成品发货后产生的账款进行统计和分析，自动生成各种不同类型的应付和应收单据报表，其中对资金结算条件，根据市场实际情况实现灵活式结算和整理，改变以往人工结算的繁重、准确性差、决策性差等缺点。