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安仕达烘焙连锁店一体化管理软件

2019-03-23 15:46:28 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

系统软硬件需求和网络建设
 

本系统网络建设简单,软件硬件要求较低,使用普通的收银机即可很流畅地实现计算机管理目标,具体的软件硬件设备需求如下: 

服务器

安仕达提供服务器托管服务,也可以由客户自己购买,CPU:INTEL Xeon ,拥有2G以上内存(如果业务量大,建议增加内存到4G以上),运行WIN2003服务器操作系统,数据库使用 MS SQL 2000。外部网络:ADSL-2M以上带宽,通过路由器来上网,进行NAT端口映射。内部网络:100M交换机。 

管理站点

硬件:INTEL P4以上CPU,512M内存,WIN2000/WINXP操作系统。 

POS机器

INTEL ATOM 1.6G 以上,512M内存,WIN2000/WINXP操作系统。

客户收益对比分析

工作环节

模式对比

效益分析

原材料采购

加强采购管控,手工模式适合个体户或者家族经营模式,要求彼此非常信任。信息化模式下适合正规化企业运行,通过控制采购费用节省企业运营费用。

分店规模的,采购成本可以节约10-20%

库存管理

进销存管理有帐可查,有了及时准确的库存帐管理支持,库存发货速度可以提高,可以及时发现存货的非正常损耗。

大型的配送中心仓库可以有效减少工作人员1-2名,并且通过科学的货架管理可以提高仓库配送效率10-30%。

生产管理

操作上的统一,信息化技术可以帮助企业培养接班人才,数字化保存企业生产工艺配方,使得企业生产过程进一步规范化。规范人才的培养,避免人事变更对企业经营的影响。

系统自动计算给出配料建议,降低配料误差造成的浪费,节省生产浪费的物料5-10%。

生产配料

原材料需求计算准确,配料工作不再是企业生产管理的瓶颈,提高了配料的工作效率,减少了配料的人工成本。

提高工作效率,减少配料仓库的人工成本,可以更快地将货物发送到所需的门店。

连锁配送

快速配送发货,信息化提高了总部配送的速度,也帮助分店人员提高了订货的准确率,总部也可以分析分店的订货和报废情况,来判断分店的订货分析能力。

通过少订不好卖的货,可以避免生产上的浪费。节约成本2-5%。使用系统后,总部随时了解各门店所有产品的当前库存情况。

加盟店营运

加盟店情况了如指掌,信息化增加了总部运营对加盟店的黏合力。

可以提高加盟结算的速度和准确性。

POS收银

及促销

增强企业营销能力,在传统手工方式下或者普通管理软件下,并不能给营销工作太多支持,MSTAR系统支持多种会员卡促销机制,支持储值卡、礼品券、各类节日促销等应用,可以帮助企业抓住有潜力的老客户。

计算机收银提高了门店的档次,方便客户预定及开展各类促销业务,同时也实现门店收银的科学管理,杜绝了收银漏洞。

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