LIMS实验室管理系统

（9）留样位置地理位置平面图示提示。按留样室与制备室样品存储区域的CAD图纸进行电子化成室内地图，通过检验平台技术手段实现平面定位提示。

(10)生成各类电子报表：留样账目表、制备登记表、调样申请表、销毁申请表等。

5、报告书的合成与审核

（1）检验科室流传到业务科室的检验报告，可以自动提示剩余样品的回收状态、收费状态、检验时限和实际时间。

（2）可以根据样品情况进行检验报告书的检验数据的合成，并与样品信息进行匹配，集成为最终报告。

（3）对各级审核人员需重点审核的内容进行提示，显示、预览报告。

（4）每级审核人员均能查询检验员的实际操作记录，数据分析过程。

（5）支持检验跟踪与追溯功能，全程记录操作日志，全程可逆，并记录附言，加强退回原因管理，便于统计查寻、追溯、和绩效考核。

（6）报告书的合成采用手动合成和后台自动合成方式。

（7）报告模板管理的集成化。报告模板管理可支持版本管理、报告里信息可自行维护增减、改变格式。报告CMACALCNAS标识可自行维护，动态生成。报告电子签章可设置生成的位置与角度，并可以启用自动计算报告页数的齐缝章。

6、报告书的通知、查询及发放

（1）可以自动打印补充收费通知单（与收检时收费不同时），并且进行合并计费和分别计算各科室明细。

（2）可以根据特殊需求，统计分析报告书，形成不同目的报表或报告。

（3）检验过程中，委托方（委托单位）或监管方（食药监局）可通过网站或检验平台移动客户端APP进行报告进度查询。

（4）报告签发后，系统可给委托方经办人发送手机短信通知。

7、检验任务的接受

（1）检验科室管理者可以看到每天分配的检验任务，任务的信息应当充分，包括优先级别、检验性质、特殊需求，是否加快等，不同类别的任务应区别标示，管理者通过读取样品标识（条形码或手工）接受和确认业务科送来的样品。

（2）可以显示检验依据以及与之相近的样品检验依据、任务所涉及对照品库存、仪器状态以及特殊试剂等状况，以供管理者确认接收任务。

（3）检验科室管理者可以拒绝接受任务并退回业务科，并可以附上原因。同时业务部门登记人员也可自行对检品进行召回操作。

（4）检验科室管理者可以核实样品收费内容，并提出补充收费的要求和依据。

8、检验任务的管理与分配

（1）检验科室管理者可以浏览所有本科室的检验任务或样品情况，包括按照不同的信息，例如检验性质（监督抽检、风险监测、抽检监测、委托检验等）、检品种类（食品、饲料、畜产品、农产品等）、待检检品、在检检品、完成检品等，并可以分别统计、分析，形成报表或报告。

（2）检验科室任务可以以实验员、科室检品进程、按月、按完成情况形成科室检品动态分析视图。并可以查看近时限检品和超期检品。也可以预先看到预先受理还未发至检验科室的检品信息与检验项目信息，为科室负责人提前安排好检验工作量服务。

（3）检验科室管理者可以根据检验人员的工作进行统计、分析、形成报表。可查阅本科室人员检验记录，包括历史记录，对当前记录可做修改并签字，填写原因。

（4）检验任务分配后，业务登记人员可召回检品并附原因、理由，若不填写理由则无法进行召回操作。检验科室负责人可以在转办科室检品视图对科室内部检品进行转办。

9、检验员任务的接收与确认

（1）可以显示每个检验员检验的任务情况，包括已完成、在检、未检和下达的、待接受的任务状况，以不同的色彩显示，并可显示任务的优先级别。

（2）可以根据一定的规则进行自动工作建议排序，并可以用图标的方式进行时限预警和超时限警示。

（3）待接受的任务，可以根据情况进行接受确认或退回，并提出理由，不填写理由则无法进行退回操作。

（4）分配有误或待接受任务的人员有特殊情况，科室负责人可以对检品进行多次重新分配。同时支持同品种批量同步分配。

（5）要求检验业务流程每个环节都可进行转办，科室主任同级别转办，主任转办检验员，复核员。主任发至业务办负责人时进行同级别转办。同级别授权签字人之间进行转办、转办打印员。

（6）在以上被动接受主任分配的检验任务之后，还需要有调动检验员主观能动性的主动检验任务领取的方式进行检品的分配。当科室主任签收检品后，由科室内检验员主动的到待检验任务领取处进行检品领取。

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