拓步以ERP系统为核心打造鞋服纺织业供应链协同平台解决方案

ERP治理系统

福建与台湾的鞋服纺织行业既有联系，也有区别，总体看来是工业链上下游衔接的关系。台湾现在为全球第五大纺织品出口地域，2008年整年纺织服装之产值为135亿美元，其中服装(成衣)仅占7.7%。纺织工业在台湾曾恒久高居出口及创汇第一名的宝座，为台湾经济生长的主要工业之一。但近十年来受到劳工成本高涨、企业全球化结构及新兴市场竞争，使得纺织产值及出口逐年下滑。

台湾纺织工业近年来强调性能性、环保、创新等诉求，往高科技、高附加价值的产物生长，朝创新、研发、设计导向、品牌谋划等，更具有经济效益的偏向迈进。台湾的服装纺织业已经向大陆以及东南亚的一些区域转移，福建也最先工业承接。为协助纺织业者转型，台湾官方制定三大企图，即“工业用纺织品产值倍增企图”、“性能性纺织品开发推广企图企图”、“时尚台湾生长企图”，并计划在2015年将纺织品产值向上提升23%，并将纺织品应用在衣饰、家饰及工业上的比重，由现在的66:11:23,调整为50:17:33。

纺织服装工业为大陆第一大创汇工业，出口金额占天下纺织品(含服装)出口商业总额之30%。纺织工业的从业人数约2000万人为天下就业生齿的1/7。为解决劳工成本增添及劳工欠缺问题，导致发生服装成衣厂内移的征象，沿海地域的制衣厂有向中、西部转移的趋势，例如新疆、广西、重庆等。这些地域一方面劳动力丰裕、人为较低，一方面环保条件较为宽松。2008年全球最大成衣出口地域仍为中国大陆，出口金额高达1,200亿美元，占全球成衣商业三分之一；第二至五位依序为欧盟、土耳其、孟加拉、印度。

纺织服装业作为泉州第一大工业，占地域总产值的24％，2008年纺织品产值到达156亿美金，略大于台湾，纺织品出口54亿美金。福建省鞋服纺织品产值约有75％在泉州。近年的一个显著特点是，泉州的许多品牌服装企业运营总部已经搬到厦门。泉州鞋服纺织企业约有8000余家，是一个比力完沈阳软件定制

整的工业集群：服装厂6000余家，面料厂1000余家，辅料长500多家，染整厂100余家。福建省的服装企业主要以休闲男装为主，安踏、特步、鸿星尔克、361度，是泉州鞋服品牌企业的“四大天王”。

就现在福建纺织服装行业的信息化生长及商业应用状态来看，ERP为企业信息化的焦点。ERP的导入，可以大幅提升企业内部信息的整体性和通透性，是其他应用系统的基础。但另一方面，ERP的建设牵连甚广，且涉及作业方式的改变（流程革新）。难题度高，失败机率大，许多企业也因此而不愿轻意实验。

福建的纺织服装企业分为两大类。一类是服装品牌商，一类是服装制造商。面临天下甚至全球的竞争，关注点为营销和制造，而制造甚至设计都是委托给服装制造商的。因此，实在最受关注的问题是，品牌商在运营信息化之后，是否能够提升供应链上游的制造企业的生产效率。

现在福建鞋服纺织企业的信息化热门主要有：ERP与供应链、生产现场的监控与治理（沈阳软件开发）、无线PDA订货会治理系统、供应商治理平台、门店综合治理系统、自动化堆栈建设、BI商业智能应用、B2C电子商务。

工信部信息化推进司的向导提出：CIO应该在信息化与工业化融合领域当中饰演的角色，一个是头脑领先，第二个行动率先。两化融合是未来我国生长的信息化的恒久战略，CIO必须要负担这个使命。

从福建鞋服纺织行业龙头企业“两化融合”的应用案例来看，仅仅把ERP做好了，现实上是不够的。一定要能够跟上游制造商举行协同。特步CIO吴联银博士在ERP项目实行的时间，引入ARIS（集成信息系统系统结构，ArchitectureofIntegratedInformationSystem）系统，统一流程治理；使用KM（知识治理，KnowledgeManagement）平台，举行规范项目治理；约请外部沈阳软件公司团，举行培训和指导。同时，为了配合ERP的实行，汇海了三个子项目：仓储现场改善项目、生产现场治理项目、门店综合治理项目。此外，特步还和供应商做协同，努力打造供应商协同平台。在设计研发、生产企图、条约、订单（包罗质料采购订单、委外加工订单、制品采购订单）、委外生产、入库、质检、财政结算等许多方面都能做到实时的信息协同。这也是未来行业推动“两化融合”关注的重点环节之一。

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