浪潮ERP-PS装备制造行业解决方案

摘要：

通过浪潮在船舶、军工、水电制造、大型压力容器等项目多年的深耕细作，总结出一套适合装备制造业的信息化周全解决方案，在实践中提炼的先进治理理念，联合浪潮智能制造的手艺优势，在行业内处于领先职位。

配景先容：

中国公布的“智能制造2025”生长战略中，装备制造业在“五大工程”、“十大重点领域”中都占有举足轻重的职位。中国经济进入“三期叠加”的新常态时期，装备制造业面临着的问题与逆境也日益突出，怎样使用两化融合、互联网+、大数据等新手艺手段解决企业效益水平低、手艺创新乏力、体制革新的问题，是企业治理者思量的课题。对此，浪潮通过在多年大型装备制造型企业积累的履历，联合浪潮智能制造的先进手艺优势，提出了海内行业领先、有针对性的装备制造业解决方案，资助企业完成跨越式生长，实现中沈阳app开发

解决方案先容：

装备制造行业是为国民经济举行简朴再生产和扩大再生产提供生产手艺装备的工业的总称，即“生产机械的机械制造业”。经由多年生长，我国装备制造业已经形成门类齐全、规模较大、具有一定手艺水平的工业系统，成为国民经济的主要支柱工业。

浪潮ERP-PS装备制造行业解决方案基于装备制造行业的特点，融合项目治理、约束理论（TOC）、并行工程、电子看板和MRP II头脑，以产物工程项目治理为基础，集成设计工艺的数据，以物料治理、企图治理和成本控制为重点，通过有用的项目治理和作业调理实现企业的有序高效生产，形成一个集物流、资金流、事情流和信息流为一体的周全解决方案。

方案中总结了名贵的行业履历，可以应对大型装备行业中的边设计边生产、设计工艺变换、转动企图、装箱发运等重点难点问题，做到设计制造一体化，以企图为主导的智能制造治理模式，为企业的革新升级提供坚实手艺保障。

客户收益：

1. 信息共享。浪潮ERP-大型装备行业解决方案可以资助企业实现种种基础信息的尺度化、营业流程规范化，支持种种信息资源的集成共享、实现资源优化设置。

2. 营业整合。浪潮ERP-大型装备行业解决方案使各个营业单元的协同主要体现在企业管控层面，知足营业信息集成的要求；项目治理则在营业运营层面，实现项目从设计到装箱发运的全生命周期治理。

3.增效提能。通过浪潮大型装备行业解决方案，可以有用的提高企图的执行力，淘汰了各生产单元的重复劳动，降低治理成本，治理职员掌握最新的生产进度。从现实客户获得的反馈数据，定期交货率可以从以前低于50%提高到90%。

4.利便拓展。浪潮ERP-大型装备行业解决方案基于浪潮“631X”模子，与海内外着名设计系统、生产治理系统具有集成接口，使企业未来的IT架构具有天真性和可扩展性。

5.战略支持。在财政营业一体化的基础上，整合营业财政数据，资助治理层实现决议层对营业的宏观监控。通过内外部的信息剖析和使用来实现决议支持，发现战略实行历程中的误差和革新时机。

最佳实践

中国电建团体装备研究院

哈尔滨锅炉厂有限责任公司

大连船舶重工团体海洋工程有限公司

浙江富春江水电装备股份有限公司

大连海洋工程有限公司