健坤ERP一体化解决方案

生产成本系统    系统包罗成天职摊、质料成本汇总单、尺度成本异动等功效。使企业更准确、快速地举行成本用度的归集和分配，提高成本盘算的实时性和准确性。    （1）多样化的成天职摊条件，知足用户对差别用度按差别方式举行分摊的需求。     （2）多角度的成天职析查询和报表。通过系统，企业不仅可掌握产物的成本、生产制令成本以及在制品成本，尺度成本和现实成本。     （3）系统间的高度集成和无缝毗连。自动从财政提取数据举行分摊盘算，天生成本结转凭证。与生产治理系统的无缝毗连，自动读取完工数据和领退料数据举行成本盘算，提高了成本盘算的实时性和准确性。质量治理系统    健坤的质量治理系统以美国质量磨练尺度为基础,为工业企业提供从供应商采购进料磨练、委外入库磨练、工序磨练、产物生产入库磨练等周全的质量治理与控制的企 业治理软件。旨在资助企业提高质量治理效率与生产效率、降低因来料问题、车间生产等缘故原由造成的质量事故，从而降低消耗与成本、提高产物质量与客户满足度。    质量治理难题    产物磨练尺度治理问题。泉源在于：    （1）统一产物可能同时存在多个磨练方案，由于磨练工具差别磨练的尺度纷歧样。    （2）针对差别供应商、生产单元的需界说差别的磨练尺度，单凭人事情业，产物多时，就不易查找。    无法实时的知道对应该供应商或生产单元产物的磨练尺度。泉源在于：    （1）差别厂商及生产单元的产物其磨练的尺度是纷歧样的，质检职员是无法记着所有厂商及生产单元的产物对应的磨练尺度，每次磨练都要去查找。    （2）统一产物差别制程磨练尺度也存在纷歧样，质检职员是无法记着所有产物对应制程的磨练尺度，磨练尺度不容易准确掌握。    抽检时，无法实时知道该送检批量对应的抽检数目应该是几多，也不知道不良的允收和拒收尺度。泉源在于：    （1）送检批量差别，抽检的数目是纷歧样的，质检职员是不行能都记着所有批量对应的抽样尺度。    （2）差别质量品级，允收水准是纷歧样的，人工是无法都记着的。每次磨练都要再重新去核对。    （3）没有设定响应的抽样尺度信息治理。    （4）没有设定对应的允收水准。    健坤ERP解决方案    （1）提供完整的质量磨练尺度界说，按产物可设定差别的质量磨练特征及磨练尺度。    （2）提供国家抽样尺度数据及部门基础数据，用户可凭据企业情形，自界说抽样尺度数据。    （3）提供尺度的允收水准（AQL）值，用户可凭据现实情形，自界说允收水准数据。    （4）提供可凭据差别供应商、差别生产单元设定其对应的磨练尺度。    （5）提供利便、快捷的产物磨练尺度设定功效。通过系统的批次设定采购磨练尺度及批次设定生产磨练尺度功效，可实现产物磨练尺度信息的批次设定。    （6）提供完善的采购进料磨练、委外磨练的作业流程。提高质量治理效率、降低因来料问题等缘故原由造成的质量事故，从而降低消耗与成本、提高产物质量。    （7）提供完善的工序磨练、厂内生产入库磨练的作业流程。通过对每个产物、每个工序的质量信息的有用控制，实时发现生产历程中存在的问题并举行调整，保证产物的最终质量。    （8） 系统自动化功效，登打磨练通知或送检通知单时，系统可自行凭据产物所设定的磨练尺度,自动带出该产物对应该供应厂商或生产单的磨练尺度信息，若为抽样检 验，可依据抽样尺度及允收水准信息，自动带出送检批的抽样数目及不良允收数、拒收数。且登打磨练单，录入磨练数据时，可依据录入的磨练数据信息自行判断磨练效果。    （9）提供可设定磨练严酷度的调整依据，系统依所设定条件自动调整磨练严酷度。（调整方式包罗：正常检查转放宽检查、放宽检查转正常检查、正常检查转入加严检查、加严检查恢复正常检查、加严检查转入暂停检查） 人薪治理系统    人薪治理系统大大缩短人事职员事务性事情时间，提高事情准确性，保持团队稳固性。    （1） 提供种种天真的薪资盘算方式，涵概种种类型企业周全的薪资和福利治理方式。并自动天生薪资汇款清册及薪资明细查询。     （2） 强盛的人力资源治理。使企业掌握员工各项状态和异动纪录，并据此做出最佳的人力资源摆设。     （3）支持分期或按月盘算薪资，传输凭证，简化财政职员事情肩负。     （4）自动考勤治理功效，实现刷卡资料汇入系统，发生考勤资料。

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