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天心集团管理解决方案
ERP
3、实现多种团体生产模式的支持,包罗:单一工厂制造、多工厂自力制造、多工厂协同制造、分公司间协同制造、离散和流程制造等;
4、实现多所在协同的资源优化治理:支持按分配规则自动天生分配使命、有限能力生产排程、集中协同采购和执行、支持多级和分步企图、支持企图模拟等营业流程。
实现的价值在于:
1、整合整个团体公司的生产能力,并集成物流、生产治理于统一治理平台,形玉成方位的团体营业协同,使整个团体的生产谋划更有企图性。
2、生产谋划的统筹体现,集中在协调多工厂生产能力、作业排程,在保证客户交期及质量条件下,更有用降低库存、提高库存和生产资源的使用率。
3、支持多种模式的成本治理系统,使能够企业准确核算生产成本,从而建全成本审核系统,并共享信息给市场和公司决议职员。
4、令企业生产谋划越发切合工业政策、法例的要求,保证产物质量、生产记载的可追溯性
集流程型团体企业即面临着多工厂企图及协调的问题,也面临着庞大的生产流程治理和制造控制的难题。而传统财政的团体化方案,仅限于财政和物流层面,通过并帐、冲账实现财政报表合并,即财政团体化方案。天心软件另辟“新”径所提供的团体化方案,从物料和生产企图层面,兼顾母、子公司的物料和生产企图或统筹或自力的模式。
天心软件的团体化解决方案特点在于:
1、天真利便的顺应性:生产制造的相关模块随需淘汰、营业流程自由设置、营业天真重组、数据宁静保密,从而使制造模块在宁静的情况下,到达最大的天真应用水平。
2、应用构架具有天真的可扩展性:生产制沈阳软件制作
3、实现多种团体生产模式的支持,包罗:单一工厂制造、多工厂自力制造、多工厂协同制造、分公司间协同制造、离散和流程制造等;
4、实现多所在协同的资源优化治理:支持按分配规则自动天生分配使命、有限能力生产排程、集中协同采购和执行、支持多级和分步企图、支持企图模拟等营业流程。
实现的价值在于:
1、整合整个团体公司的生产能力,并集成物流、生产治理于统一治理平台,形玉成方位的团体营业协同,使整个团体的生产谋划更有企图性。
2、生产谋划的统筹体现,集中在协调多工厂生产能力、作业排程,在保证客户交期及质量条件下,更有用降低库存、提高库存和生产资源的使用率。
3、支持多种模式的成本治理系统,使能够企业准确核算生产成本,从而建全成本审核系统,并共享信息给市场和公司决议职员。
4、令企业生产谋划越发切合工业政策、法例的要求,保证产物质量、生产记载的可追溯性
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