浪潮ERP--铝型材解决方案

2019-03-25 08:24:27 来源：沈阳软件公司作者：沈阳软件开发

在制品的降低

通过合理的生产排产实现整个工厂协同生产，缩短订单生产周期，淘汰在制品的数目。通过各道工序完单率审核，可以逐步淘汰上下工序间的在制品，同时企图的合理性会淘汰紧迫插单的次数。

车间班组举行严酷交接班，交接内容包据铝棒、模具等等，核算班组的物耗。同时凭据车间天天反映的报表可以逐步淘汰车间的呆料，从而降低在制品。制品堆栈也是云云。

制品率的治理

在订单流程理顺的基础上，作为治理的参照。在尺度应用历程中逐步细化剖析合理消耗并举行审核，运用流程剖析、行动剖析、周全质量治理等治理工具规范工艺和品质治理，改善企业焦点生产流程，以逐步提升制品率。一方面是 “推一推”，审核给予压力；一方面是 “拉一拉”，改善提升给予动力。

建设审核系统

在改善流程、提高效率以及建设数据收罗统计系统后，建设审核激励机制，审核激励分车间总体激励审核和详细岗位激励审核，每月尾由厂部组织，分产量、制品率、成本消耗等项目，凭据现实情形举行监视审核，特殊是增强对于行政治理职员的审核。

应用价值剖析

半制品库和制品堆栈接纳订单库存治理，降低库存量；

采甩生产排产治理，提高排产效率和排产准确性；

降低应收帐款周转天数

客户的信用情形是差别的，为了有用降低应收账款周转天数，系统对于信用差别的客户要有差别的信用限额，而且完善应收账款剖析。在营业中实时控制，减小与信用欠好或不清晰的客户生意业务时的风险，促进销售资金的回笼；

增强营业员的回款统计

对营业员的审核在注重其营业总量的同时增添对回款数的审核。这样营业员就会既注重营业总量的生长又不忘对货款的催收，既能刺激销售收入的增加，又对销售的现全流量发生努力的影响；

保证信息的一致性

应用新的治理系统，使各部门的数据入口一致，杜绝统一笔数据在差别地方存在多种差别记载的征象；

治理职员能实时掌握各营业数据信息

接纳ERP系统，事情职员不仅可以随时出据治理者所需要的统计剖析数据，知足日益增强的治理需求，而且不受地域限制，能够在第一时间获得剖析数据，时效性强，切合企业猛烈的市场竞争的需要。

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