财务共享服务中心解决方案

1、任何企业都可以借助于财政共享服务中央实现数据尺度化和流程尺度化。

2、建设财政共享服务中央将有用降低企业财政成本。

3、财政职员流失情形将在建设财政共享服务中央后有所缓解。

不难看出，泛起如上误区的基础缘故原由是企业对FSSC缺乏客观苏醒的熟悉，怎样看待FSSC？万户网络以为可以归结为以下几点：

1、FSSC是将一个企业团体规模内共用的职能和功效集中起来，高质量、低成当地向各个营业单元或部门提供尺度化的服务，例如用度报销、资金支付等，其构建的基础驱动力是降低成本和提高效率。但从外洋共享服务中央生长历程看，FSSC构建的主要目的是有用支持营业扩展，提供尺度化的流程服务，实现总部知识的通报。单纯以降低成本、提高效率为目的构建FSSC并纷歧定乐成，FSSC接纳将公用职能抽取出来，举行尺度化革新和集成的方式，助力于分支机构的快速扩张和企业营业模子的简朴复制，有助于分支机构将注重力转移到营业自己，提高企业的焦点竞争力，而FSSC的主要目的仍然是支持营业流程的扩展。

由此不难看出，我们不能单纯的以为“任何企业都可以借助于财政共享服务中央实现数据尺度化和流程尺度化”，FSSC应该作为数据尺度化和流程尺度化的载体和实现方式。

2、FSSC就意味着集中吗？主流的看法以为，FSSC的建设意味着更高条理的集中治理和集中核算，实在未必竟然，FSSC正是对财政集中核算的逾越。在现阶段，团体企业财政集中核算仍然是主流的治理模式之一，通过统一的帐套治理、权限治理实现团体财政的集中核算和治理。而FSSC本质上是一种多中央的服务模式，通过围绕流程及流程相关的特定运动构建团体运作的各种服务中央，各中央之间通过协同软件实现对营业流程的支持，任何一个请求可能唤起多其中心为其提供响应的服务。那么问题是怎样合理构建多个服务中央才气知足财政组织的集中缩短治理，从而降低财政成本？这才是企业在构建FSSC所需要思量的问题。因此，合理建设FSSC才气有用的降低财政成本。

3、财政职员流失情形将在建设财政共享服务中央后有所缓解，真的是这样吗？更有可能泛起的情形是FSSC员工有可能沦为弱势群体：在一些企业中财政共享服务中央被定为与与原财政部统一级别机构，则不会沦为弱势群体；而在另一部门企业被定位为原财政手下属机构，则很肯能沦为弱势群体，造成财政共享服务中央员工去职率较高。财政共享服务中央往往是求职者的“去职陷阱”，应聘者进入该中央即意味着需要在较短的时间内去职。FSSC构建的初衷是将财政营业举行合理的分类，继而造就专业的财政职员，让专业的员工做针对性的专业营业，而不应该将偏重点放在详细行政部门的归属上。

综上所述，FSSC作为一种新型的治理模式，其本质是由信息网络手艺推动的运营治理模式的厘革与创新，是对企业内会计核算要领、操作流程等的统一来实现的。FSSC是基于提高事情效率及成本效益两方面思量而实行的，要乐成地实行共享服务，如下因素很是要害：

1、需要高层治理职员、下层司理和事情职员强有力的支持，推动企业对有用的治理创新和头脑方式的转变。

2、FSSC在手艺上要有统一的系统支持。企业的财政信息系统是实现财政共享服务的基础和保障，因此，系统平台的统一搭建和整合是实现共享服务的第一步。统一的ERP系统是保证共享服务平台顺遂搭建的要害因素。

3、FSSC作为一个自力的运营实体，需要有一个很是好的商业模子，纵然是内部的一个事业部门，也需要一个内部结算系统。因此，共享服务中央需要向服务工具提供一个能为他们所接受的低成本服务，同时又需要在低成本之上建设合理的价钱系统。

治理是门艺术。任何先进的治理要领都要和自己公司的现实情形联合起来，酿成适合自己的要领，才气施展其最大效用。对财政共享服务中央这种模式，企业也应取其英华，去其糟粕，最大限度地使用这种模式获得价值。

二、怎样使用协同系统搭建财政共享服务中央

财政共享服务中央的焦点功效是支持营业流程的扩展，由此可见怎样选取合适的事情流平台是实现财政共享中央的重中之重。万户网络以为，构建FSSC可遵照以下步骤举行：

营业计划和咨询：通过对企业现有流程的梳理，计划出可应用的综合型营业流程；并对实体的财政部门举行权责梳理，根据营业分类划分出岗位系统，继而完成对相关营业的尺度统一和规范制订事情。

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