浪潮GS全面预算管理解决方案

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摘要：

浪潮GS周全预算治理在对企业内外部大数据举行集成、处置惩罚、控制、剖析、整合等基础上，通过与其他治理工具的配合，资助企业实现战略落地，使周全预算成为各级单元落实团体战略、提升内部治理的焦点措施和手段。

配景先容：

随着财政部周全推进治理会计系统建设，越来越多的企业重视治理会计在企业治理中的作用，治理会计的焦点事情是预算治理，没有预算也就无法开展事前的展望、事中的控制和事后审核剖析，只有推进周全预算治理，才气真正使治理会计施展在企业治理中的作用。周全预算治理无疑是治理会计在企业实行内部控制的要害点。

同时，大数据时代的到来，海量的数据为支持企业决议提供了有力的支持，但同时也对数据网络、剖析提出了更高需求。企业治理者必须使用有用的工具来剖析企业数据，提高决议能力来保障企业稳固运营。而周全预算治理就是一个可以确保企业年度谋划目的的告竣，增强内部控制，提防意外风险，优化资源设置的有用工具。同时，预算治理数据与企业营业数据关系精密，是贯串企业大数据、让企业大数据“活用”起来的经脉，因而周全预算治理是企业提升内控、增强企业综合竞争力的最好切入点。

解决方案先容：

周全预算系统能够为团体企业构建一套完整的预算治理系统，实现预算目的设立、体例、审批、汇总、剖析、执行、调整、控制、剖析和审核的全历程治理。同时能够整合外部数据，构建展望模子，提高预算科学性，并实现对标剖析，为企业绩效审核提供依据。

1. 战略目的治理：围绕企业既定的战略计划，可建设跨年度多级次的中恒久战略目的，并支持定期间和组织层层剖析，同时设置其关联的预算指标，将战略目的通过预算真正落地。

2. 预算系统：通过联合企业营业的预算维度抽取搭建实现基于企业现状的周全预算治理系统。

3. 预算体例：支持牢固、变更、概率、零基、增量、作业等多种预算体例要领，支持项目预算、跨年度预算等体例类型，并按事情流举行天真的预算报批处置惩罚。

4. 预算合并：系统可以凭据企业的多元化谋划和多维治理模式，举行多维预算合并，实现预算可根据直线制、职能制、事业部制等多种方式的合并。

5. 预算调整：支持根据预算调整单或预算表举行调整，同时沈阳软件公司

提供预算调整对比查询、调整历史查询等多种方式，对换整前后的多个预算版本的数据举行对比剖析。

6. 预算控制：预算系统可以通过直接界说营业系统和预算的对应关系，对营业系统举行实时控制及执行数归集，也可以通过数据交流平台对异构系统举行执行数的实时抓取。同时可对预算执行情形举行实时监控，提供对预算治理的事前预警。

7. 预算剖析：系统提供多种剖析模式，也支持自界说剖析模式，可追溯数据泉源，同时联合BI实现多维剖析、图形剖析，举行更富厚的预算剖析展现，并支持自动出具预算剖析陈诉。

8. 预算审核：系统可凭据绩效审核指标，提供按表单形式将审核要领通过公式固化在系统中，举行多层级的预算责任中央审核。同时，可将预算审核效果反馈给人力资源系统作为绩效审核依据。

客户收益：

1. 确保团体战略目的的落地。通过团体指标系统的建设，能够把团体的战略目的层层剖析落实到单元可执行的预算指标上，确保了团体战略的落地执行。

2. 建设一套越发完善的周全预算治理系统，整个系统涵盖了团体治理层及权属单元的治理需要。以主业为重点，笼罩各个营业板块，实现营业驱动的周全预算治理。

3. 实现预算体例的联动，大大提高了预算体例的效率。预算的审批事情越发利便、简捷，各向导的预算审批事情不再受时间和空间的限制。

4. 实现周全预算系统与营业系统的一体化控制，做到事前展望、事中控制及事后剖析相联合，确保预算目的的顺遂实现。

5. 便于团体实时监控查询权属单元的预算和执行情形，增强了企业的内控力度，降低企业的谋划风险。

6. 有利于团体对各个经济单元谋划业绩的审核和评价，根据经济责任制，落实赏罚政策。

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