拓步生产线制造行业ERP系统沈阳软件开发解决方案

沈阳软件开发生产制造执行系统

行业先容

凭据我国汽沈阳APP软件

车工业的生长，汽车工业尤其是轿车生产量的增添将给我国汽车涂料生产企业提供了市场，这一点是无可非议的。有统计资料讲明，现在我国的汽车涂料年产量约莫在15万吨左右，在涂料总产量中比例不足10％，而蓬勃国家的汽车涂料一样平常占该国涂料总产量的20％。从20世纪80年月以来，中国先后从日本、奥地利、德国、荷兰、美国等国家引进建设了数套汽车涂料生产装置，对中国汽车涂料生产手艺水平的提高起到促进作用。

现在我国汽车涂料企业总体有几个特征：

企业规模较小

高端产物依赖入口

外洋厂商纷纷挤进海内市场

因此，对于海内许多涂装生产线制造企业也面临了庞大的挑战，在涂装业面临求过于供、产物要求日益提高等情形下，涂装生产线制造企业也在追求着种种要领来改善现在企业自身的不足，在内部治理上面去着手提高企业竞争力，以期到达以下三个主要的目的：降低企业生产成本、提高产物交货实时率及提升产物质量。

鉴于此，许多企业都想到了提升企业效益的ERP治理系统。

项目实行目的

通过执行本项目，规范和信息化革新生产线制造行业的治理流程，并使用软件系统高效执行治理流程，建设对整个生产历程的控制，提高对设计图纸治理的管控能力，降低种种消耗，尤其是物料消耗，降低库存和治理成本，保证生产进度和产物质量。

存在问题

信息化水平不高

事情流程不明确

产物交期不能保证

产物资料存档有难度

物料需求企图禁绝确

供应链不流通

生产企图制订难题

统计数据禁绝确

解决方案

信息化编码治理系统【CM】：建设完整的产物、图纸及原质料的编码治理系统，能智能化天生具有一定可读性的编码系统，并能利便查询、比力、跟踪编码；

信息化事情流治理【WFM】：在使命的各个节点建设审批系统，可自由更改审批流程；

信息化产物生命周期治理【PLM】：建设从订单（项目）使命下到达完成发货的全历程控制系统，解决生产历程进度失控问题，提高交期告竣率；

信息化客户关系治理系统【CRM】：建设完善的客户资料治理系统、订单治理系统；

信息化项目治理【PM】：建设完善的产物生产、新产物研发等项目治理系统；

信息化产物数据治理【PDM】：建设产物数据库，BOM清单，工艺、图纸文档；

信息化物料需求企图治理【MRP】：解决生产历程物料失控问题，降低质料铺张；解决库存难以控制问题，降低库存占用；

信息化供应链治理【SCM】：建设完整的（革新现有的）采购治理系统，并与手艺、仓储、生产系统（部门）无缝对接、信息流转实时流通，解决采购价钱透明度问题，降低物料采购成本；

信息化仓储治理系统【WM】：建设完整的（革新现有的）仓储治理系统，并与采购、生产系统（部门）无缝对接、信息流转实时流通；

建设所有产物的自动调理生产/手动排产、生产使命下达、进度汇报、进度跟踪的治理系统，解决各车间各工序生产协同问题，提高运营效率；

建设外协（委外）治理系统，控制所有项目中所有外协件的周期，并与其他工艺流程无缝对接、信息流转实时流通；

实行ERP的价值

它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来举行治理，以求最大限度地使用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。

在原质料的采购方面。在以往的采购模式下，普遍存在这样几种征象：好比某些新进采购员，由于对产物原质料的需求不是很相识，而导致在采购历程中随意性极大，造成不须要的铺张。

在生产治理方面。在一个生产型企业内，其产物的制造历程是由若干个组协同事情来完成的，若是接纳传统的治理方式，各个生产组的进度纷歧致，信息通报也不实时，就使得已完成使命的生产组空等其他组的产物，造成了资源的弃捐。接纳ERP系统举行治理后，可制订出一条合理的生产流程，使用系统通报信息，淘汰了人力通报的事情量，提高了生产线的事情效率。

在销售治理方面。如果某家生产制造企业未接纳信息化治理，销售职员不能实时地掌握产物的库存情形，当有客户要求订货或者是直接提货时，就不能准确地给予回复，影响了企业的信誉度。而ERP系统的信息化治理不仅能够反馈生产品的库存情形，以供销售职员查询，而且还能对客户的订单和执行情形举行动态跟踪，从而对客户的供货答应做的更好。

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