软件公司自动识别技术用于生产线管理解决方案

更进一步，将RFID与现有的制造信息系统如ERP、CRM等相联合，建设更为强盛的信息链，而且实现在准确的时间实时通报准确的数据，从而可以提高资产使用率、增强生产力、举行种种在线丈量以及支持质量控制。

五、举行准确的信息跟踪

要切合FDA质量规范，则促使消耗用包装品、食物、饮料等制造企业在其整个供应链中能准确地跟踪和追溯产物信息。现在，由于某个环节的疏忽，导致有质量问题的产物进入市场。这些有质量的问题，最严重的可能会导致消耗者的生命受到威胁。因此，厂方收回产物的新闻司空见惯。由于有了RFID系统的资助，有了准确且实时的信息反馈，使得制造商能快速查询到问题产物的生产日期、条约号、质料泉源、生产历程情形，甚至可凭据需要，准确到某个问题产物的信息。在制造业中的产物（托盘）识别、智能传送机路径选择、日期和生产时间验证、自动导引车辆、成批生产的配方等各个环节，应用RFID系统，可到达实时的信息治理、天真的制造治理、准确的跟踪和追溯这些目的，并提高自动化生产水平、生产效率，使生产治理越发天真，最终使制造商受益。

六、大型制造企业实行RFID的建议RFID射频识别手艺的应用会带来庞大的收益远景。

可是陪同着庞大收益的同时，也会带来实行这项新手艺的庞大挑战。因此，对于大型制造企业来说，在实行RFID射频识别手艺之前，必须做好前期计划，为以后乐成实行RFID系统奠基坚实的基础。

1、成本/效益剖析。

一份成本/效益剖析陈诉对乐成实行RFID很是主要。当前实行RFID射频识别手艺还存在诸如成本、手艺、尺度等方面的问题，一些企业对于实行RFID射频识别手艺还处于张望态度；可是RFID射频识别手艺可带来庞大的效益，包罗间接效益，如提高客户满足度。这些都应该列入陈诉中，并凭据现实情形举行投资收益剖析。

2、应用系统剖析。

在实行之前，要明确部署RFID系统在营业上的需求，并对这些需求举行剖析。同时还要充实思量在开发部署RFID系统时的种种因素，统筹规别。计划做完后，要将这一计划交到有真正决议权的人手中，以此确保他们会被真正贯彻实行。

3、实行企图的制订。

联合应用系统剖析陈诉，制订RFID实行企图。RFID项目的实行，一样平常分为四个可行阶段的企图，逐步实现平稳缓慢的过渡。即：起步、考试和验证、试点实行以及真正实行四个阶段。对于大型制造企业来说，其要害在于怎样使用RFID信息，实现与企业现有系统的信息整合，优化内部营业流程，提高企业的焦点竞争力。只管真正实行RFID并不容易，有时需要重组现有的生产线，举行高素质的员工培训，对软件系统和硬件装备举行定期磨练等等。可是，对于极具现代化企业治理意识的企业来说。应用RFID射频识别手艺将会带来庞大的效益。

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