生产制造执行系统解决方案

企业生产制造治理面临的问题与挑战

单件小批的按客户定制生产模式，带来生产质量的不稳固性。  猛烈的市场竞争，要求我们必须更高效（时间要短、质量要好、成本要低）地知足企业的应用需求。  产物的庞大性、外部的不确定性、生产的不稳固性，带来企图赶不上转变，‘调理满厂跑、图纸满天飞’。  生产历程不透明、治理缺乏依据，造成‘上有政策、下有对策’，进度不保、成本居高。 

并捷生产制造执行系统沈阳软件开发解决方案

总体解决方案 

基于项目的一单到底的生产与成本治理解决方案
以项目（客户订单）为源头，实现项目设计、项目企图、项目制造、项目成本核算等一体化的治理。  基于时间成本双主线的生产历程与成本控制解决方案 
以知足用户交货期和知足预算成本需求为目的，通过时间倒退控制相关质料的采购时间、零部件的完工时间，通过质料定额控制领料成本、通过工时定额控制工时成本。  基于MRP的精致的生产企图编排遣决方案 
以BOM和生产工艺为基础，基于物料提前期举行倒推，同时平衡可用库存、车间在制等情形，获得分时段的零部件的净需求数目和时间。  基于能力平衡的企图调整解决方案 
通过投产零部件的能力需求与车间现场装备的可用能力之间的对比，确定能力平衡状态，查找能力超出缘故原由，并举行调整。 
基于边设计、边生产、边修改的产物研制治理解决方案 
提供分批次的产物设计、投产方案，通过逐步累积，形成完整的产物结构，允许车间现场举行BOM、工艺的追加和调整。 基于产物档案的质量追溯解决方案 
通过精密的信息集成，前后关联，实现物资采购到产物产出的完整信息链条，产物档案的形成历程也是质量追溯的历程。  基于有限能力的高级车间作业排程解决方案 
提供启发式规则、领域搜索、遗传算法的车间作业优化排程算法，基于有限能力举行顺序作业摆设，获得整个作业加工时间最短的作业顺序。  基于生产历程的成本跟踪和核算解决方案 
从质料的投入到毛坯形成，从零件加工到部件装配，到产物总装，每一步都设计到质料、工时等成本的消耗，陪同生产历程，成本逐步举行累积并最终形成产物成本。  基于DNC的数据自动收罗解决方案 
通过宏程序法、工况法、app开发



数据收罗卡等要领获取工件加工与完成情形（含零件号、完成数目、最先时间、完成时间）。  基于DNC的装备监控与治理解决方案 

自动收罗装备开、关机状态，运行参数等。剖析装备的负荷率、能力状态等。

治理流程 

功效模子 

功效模块 

制造数据治理 
包罗产物BOM数据、工艺数据治理。  制造资源治理 
包罗装备、工装、刀具、夹具、职员、物料等资源的治理，涉及基础数据、台帐、库存处置惩罚等营业。  制造企图治理 
包罗MRP企图、能力平衡、企图调理等。  制造执行治理 
包罗APS作业排程、派工治理、车间领料、作业汇报、质量磨练、质量问题反馈等治理。  质量治理 
包罗产物档案治理、质量问题处置惩罚等。  车间成本治理 
包罗车间成本统计、完工产物成本核算等。  向导决议剖析 
包罗装备状态监控、生产企图与进度查询、车间成本查询、质量问题统计剖析等。 

数据收罗解决方案 

基于条码的物料跟踪与信息收罗解决方案  基于DNC的装备与工件实时加工信息收罗解决方案  基于触摸屏等数据终端的信息反馈解决方案 

并捷生产制造执行系统的应用价值

精致化的生产企图编排，提升企图自己的可行性和相关作业的协调性。  完整的产物形成历程档案，保证质量追溯的高效性和产物质量的连续革新。  自动化的数据收罗，提高事情效率和数据的准确性。  严酷的历程成本跟踪和控制，降低了作业成本，淘汰铺张，并举行成天职析。  信息的准确、透明、可控，极大的提高了向导举行生产治理和决议的能力。

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