《商海飞渡MRP》应用于制造业的解决方案

一、 行业配景
　　产物的物料成份（BOM）庞大使许多制造企业在物料核算方面很是粗拙，很难准确核算和控制物料在制造历程中的流转；很难找到控制车间消耗的定量要领；很难准确掌握产物的物料成本。 

    1.为每个产物建设物料清单（BOM），产物的治理和计价通过物料清单自动换算。
    2.实验订单模式治理。把客户的定货单看作是《外部定单》，治理部门的备货性生产指令则看作《内部定单》。从领料、生产、制品入仓的整个生产历程都围绕着订单举行。
    3.凭据物料清单在生产历程中举行产物和物料的自动转换。例如，凭据定单上的产物就可以盘算出详细的领料明细；生产完毕制品入仓，除了增添制品库的库存外，自动淘汰车间的物料。
    4.某些物料由于包装等缘故原由，在领用时不行根据领料单上的数目举行分拆，以是存在车间多领用的问题，系统可以对多领用的物料举行记载，以便在下次领用时举行响应扣减。