高亚科技咨询行业上演市场争夺战 CRM成有利武器解决方案

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上个世纪九十年月初，治理咨询行业最先在中国兴起。早期由于从事治理咨询行业的企业比力少，赚钱快，随便出几个点子就可以赚上一大笔。然而，从九十年底末期最先，随着众多咨询公司如“雨后春笋”般涌向市场，咨询行业的竞争日益猛烈，面临的挑战也逐渐加大。作为典型的高智力服务行业，要想在猛烈的市场竞争力立于不败之地，服务水平和能力的提升是很是要害的一个环节。

生长路上的“绊脚石”

在自身不停生长的同时，咨询企业也面临着一个又一个的治理难题。其中，来自企业营业前端——销售面临的逆境尤为让治理层头痛，详细来说，体现在以下几个方面：

客户开发周期长，难以实时跟进客户需求。动辄上百万的咨询用度，加上咨询内容——战略、运营治理、信息手艺、电子商务和人力资源等方面临企业的主要性，让许多企业不得不花比力长的一段时间来思量选择怎样的咨询公司（指针对企业运营历程泛起的问题提供解决方案的公司）以及什么样的咨询服务。由此，咨询公司的客户开发周期一样平常比力长，销售职员也往往难以实时跟进客户需求，造成客制作软件