腾信资产管理－解决方案

资产治理

一、资产治理现状

        现在，大部门企业或单元对资产的治理现状归纳综合为：企业的资产装备通常由装备治理部门和装备使用部门两级（甚至更多）部门举行治理，该治理模式下存在诸多灾点和疑心。

        1、装备治理部门组织职员举行装备清算、盘货时，由于装备漫衍广，涉及部门多等缘故原由，盘货事情量加大而且效率低下；

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备使用部门上报的实时信息（装备维修、折旧等）往往滞后，造成掌握的数据信息不实时、禁绝确、不周全。加重装备流失的隐患；

        3、由于装备信息禁绝确，可能造成重复采购多余装备情形泛起，无法科学、合理的贯彻执行企业的装备购置预算企图；

        4、追踪采购资料、购置条约、供应商或厂家等信息存在一定难题。

二、解决方案：

        为相识决上述问题,为了提高企业竞争力,我们提供了这样的资产治理系统解决方案: 

        首先,资助企业建设资产装备的种别、编号等编码规则， 形成资产装备的尺度编码系统。同时，在企业现行的资产装备治理模式的基础上举行优化、重组、抽象、设计出越发可用、易用、高效的信息系统流程。

        其次，对装备的整个生命周期举行系统治理：网上审核采购企图，对新购装备挂号入库，入库时为装备发生唯一的识别码（条形码）；使用部门维护装备动态信息（包罗折旧、维修、使用率等）；对珍贵装备举行网上预约、提高系统使用率；接纳手持装备扫描装备条形码的方式，治理事情职员快速、准确的完成装备盘货事情、系统自动形成盘货汇总表；网上装备报修；建设招标专家、供应商等信息库；总之，从资产装备采购企图到报废竣事,对资产装备全历程实行综合信息化治理。

        最终，通过信息系统随时获取所有装备权威的、实时的、准确的档案信息，同时基于装备档案信息能够为用户提供种种有价值的剖析报表。也可以，将装备信息通过种种方式供其他部门或系统会见，实现企业装备信息共享的目的。通过上述途径，为企业提供一个规范化的信息化治理系统。