制造业管理软件系统解决方案
[主要需求]
1、客户信息统一建档、集中治理,以帕累托“二八规则”为指导目标始终掌握优质客户,提高客户转化率。
2、协助销售职员明确采购流程、清晰决议系统,维系好客情关系,促成互助。
3、洽谈希望历程审核、用度管控,全力提升团队销售技术。
4、综合判断竞争对手情形,科学报价。
5、条约订单销售额、成本、用度、利润精算化治理及执行情形周全管控。
6、记载客户反馈、投诉、咨询情形,及相关部门职员派工处置惩罚效果。快速响应客户服务要求,高效解决问题,形成闭环治理。
7、建设安装调试及故障维修派工、反馈、考评机制,不停反思解决问题,消除隐患,提升质量水平,提高客户满足度。
接到安装申请后,凭据客户编码或沈阳软件制作
名称等信息过滤出客户和所使用产物的信息,派工员下达派工信息(包罗服务职员姓名、所属部门、安装最先时间、安装事情简述等),提交后,安装服务职员可以在网络上吸收到派工信息,安装服务职员确认后,执行安装使命,安装历程中可以随时反馈安装日志,安装完成后,反馈安装总结和客户意见,通过上传附件实时传回客户签字的纸质安装事情单。售后服务通过400电话吸收到客户的反馈信息以后,软件实现来电自转动屏,在系统中查询出该客户使用产物的型号等相关信息,系统自动判断是否在保修期内,400电话吸收员记载下客户的反馈信息,凭据客户反馈信息下达派工指令(包罗维修起始时间、保外维修用度尺度、维修服务职员姓名、所属部门等)。维修服务职员收到维修指令后执行维修历程,维修完成后,反馈故障征象、解决要领、遗留问题、维修竣事时间、客户意见等信息。可以获取维修职员的动态地理位置信息,通过上传附件实时传回客户签字的纸质维修事情单。
8、以客户为中央,做好售前、售中、售后每一步,周全提升治理水平。
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