内控管理解决方案

其他治理软件

配景

早在2002年，萨班斯法案的颁布，使中国在美上市企业最先经受国际资源市场对上市企业内部控制和风险治理水平严酷要求的磨练。2006至2008两年间，中国国资委、财政部、证监会、银监会、保监会等羁系组织紧锣密鼓的出台了一系列政策法例，标志着在中国上市的企业也周全进入内控监察阶段。现在，无论在美或在海内上市的企业，都需要通过各级羁系机构对内控能力的周全评估检查，不能通过审查的企业将在公司价值、融资成本等方面遭受重大损失，甚至遭到资源市场无情的镌汰。

现在，企业内部控制系统建设存在的问题主要集中在落地执行方面，包罗系统建设，结果固化，执行落地，价值体现，羁系应对等。

简介

企业内控治理解决方案参考国际通行的公司管控框架和财政部等五部委《企业内部控制基本ERP系统

规范》及相关指引要求来设计，能够知足企业内部控制、记载、测试、整改、陈诉、披露和归档等方面的要求，并将企业内控系统包罗目的、计谋、组织、职责、事情流程、工具要领等基本要素举行剖析、细化与落实，通过规范化的要领与流程实现内控事情的落地与有用运行，提高内控执行力，推动公司精致化治理水平；通过内控治理视图实时反映内控事情状态，提升各级向导的管控能力；周全应对羁系要求，提升内控事情与周全风险治理水平。

价值

●周全应对羁系要求，提升内控事情与周全风险治理水平

依据内控治理解决方案可建设一个内控运动的治理平台，可将知足差别羁系要求的控制点划分举行标识，辅助公司有用、定时、保质的完成有关披露事情，周全应对羁系要求。

●增强信息披露，提升公司的形象和增强投资者的信心

依据内控治理解决方案对内控信息系统的建设，可以更好地支持企业内控，实现更实时准确的信息披露，提升公司的形象和增强投资者的信心，从而使企业在股票市场上的体现更好。

●提升内控执行力，推动公司精致化治理水平

依据内控治理解决方案对内控系统举行建设，可以更好地明确内控目的，剖析和落实控制责任，突出事情重点，强化监视审核，从而更好地贯彻向导的治理思绪，提高内控执行力。

●增强事情透明度和信息反馈速率，提升各级向导的管控能力

依据内控治理解决方案，响应系统能实现对内控治理的企图、使命分配、执行、反馈、整改等事情的全历程治理，能够周全、准确、一致地反映内控事情的现实情形。

●提升内控事情效率和质量，降低总体内控成本

依据内控治理解决方案，响应系统可以实现内控治理操作自动化、审批历程系统化、监控督办实时化、交流相同多样化。