中小企业信息化解决方案

10、物料需求企图（MRP）：是生产制造治理的焦点模块，它是一种对于最终产物以下条理零部件加工、外协加工和采购举行企图排程的手艺；准确的库存数据和物料清单（BOM）对物料需求企图的乐成至关主要。

11、车间作业控制：是对生产指令的执行治理。它包罗（外协）制造定单和（外协）加工单集中治理；车间工序进度企图及调理工序反馈；生产变换治理以及生产报表。

12、装备治理：顺应资产麋集型企业，围绕资产从设计采购、安装调试、运行治理到转让报废的全生命周期，焦点功效就是装备维护治理，并实现与财政、采购、库存的备品备件的治理集成，以及维修职员治理与人力资源治理的集成。

13、重复式生产治理：凭据APICS的界说是一种按日生产能力来摆设进度和执行生产的离散生产方式。重复式生产治理包罗主企图治理、日企图（模拟）排程、日企图调整维护、质料准备和配料清单、完工或异常事务陈诉等功效。

14、迅速询单指企业在接到客户的询单时，对客户的询单举行处置惩罚，通过对手艺、价钱、交期等因素的评估，最终作出接单或不接单的决议。迅速询单能够对通俗询单和定制询单举行流程处置惩罚，实现基础数据、询单挂号、查询剖析、等治理功效

15、协同生产治理（CPM）：是安软科技公司将协同制造原理在生产制造流程治理方面的乐成应用，资助企业实现与其各个供应商、协作厂商在生产与供应上的协作，大大提高同盟体作为竞争主体在市场竞争历程中的客户响应速率。

16、周全质量治理：是生产治理中一个主要方面，它可以资助用户通过磨练数据和质量治理方面的信息的生存和统计剖析，为用户的接纳预防措施提供决议依据。主要包罗：质量治理和控制、质量追踪和追溯、计量用具治理和磨练、质量综合统计剖析、各种磨练统计陈诉等。

17、成本治理：是安软科技企业治理软件系统的主要部门。运用先进的治理会计头脑设

计。用户可以界说产物，服务差别的成本工具和相关的成本项目，在系统内按用度中央记载各项用度的台账，并实时将有关凭证转到总账系统。并可实现尺度成本和作业成本的治理和剖析。主要包罗：尺度制造成本、产物成本核算、存货治理、动态成本治理。

18、协同事情治理：实现基于工业链的同盟体资源的整体信息协同；同时借助事情治理、项目治理、客户关系治理、人力资源治理等应用功效，实现平台化的营业模块的信息整合，到达企业信息集成、协同应用的目的。建设围绕价值链的治理系统，通过以点带面和协同运作使信息流、资金流、物流无阻碍地运行在价值链中。主要包罗：协同事情平台、项目治理平台、客户治理治理平台、人力资源治理平台等功效。

方案价值

1.完善周全的生产制造治理

系统包罗了基于MRPII的生产制造治理系统，以项目型制造为应用重点，支持离散型、一连化生产模式，包罗了主生产企图、物料需求企图、有限能力排程、无限能力排程、生产成本治理、行业化应用组件、重复式生产治理、产物质量治理、装备治理等应用功效，涉及到企业生产的产物设计、生产企图、加工制造、质量控制等各环节。特有的参数化设置功效，使得企业能够轻松实现小批量、多品种的项目型制造业的信息化应用。

2.管控企业成本

完整的成本治理模块，不仅解决的企业的产物成本核算问题，更主要的是对企业的成本治理形成有用的支持和剖析数据。参照成天职析理论，协助治理者准确判断生产的宁静边际，快速、准确的发现产物（订单）的控制瓶颈，在制造初始即可提供较为可靠的成本展望、同时全程到场制造历程的成本控制，最终形成准确可行的成本核算效果，从企业治理的多维度举行成本核算与管控。

3.严密天真的企业周全财政治理应用

结算中央为大型企业的资金软件定制

集中治理提供了先进的解决方案，在该中央可以实现用度支出的集中控制，实现上下级企业的资金相互拆借，并于预算治理一起实现资金的实时监控。

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