中小企业信息化解决方案

方案先容

安软科技中小企业解决方案吸收传统软件的功效强盛、专营业实的特点，更吸收了数以万计海内外制造业客户的应用体验，并联合中国企业的治理特征的新一代企业综合治理系统。

安软科技中小企业解决方案接纳了更易操作的框架结构，科学、雅观、易学易用。新更注重统一的信息治理平台，旨在实现规模化快速发展的单体制造业的物流、企图流、资金流、信息流的高效协同。安软科技企业治理软件系统为企业普遍体贴的供应链治理、财政治理、生产治理、成本治理、办公务务、人力资源治理、项目进度治理、文档治理等需求，提供完善的软件应用。

安软科技中小企业解决方案在总体计划中接纳了国际先进的现代化治理手艺（如：事务特征治理、MRPII等），而且充实思量了安软科技多年来在企业治理信息化树模工程中的履历积累，最终到达优化使用企业资源，增强企业应变能力，提高企业市场竞争力和整体经济效益的目的。

客户需求

1、企业服务应用平台系统建设的不完善不健全，企业内部信息化系统未统一；

2、企业生产企图控制的模式落伍局势怎样改善，才气顺应新时代的企业厘革；

3、企业应变能力不强，扛风险力较弱，企业竞争力无法提高；

4、成本盘算不科学、禁绝确，企业难以形成对成本的控制；

5、企业内部信息疏散、不实时、禁绝确、不统一，企业内部各部门之间存在信息孤岛的情形；

6、组织机构责任和营业流程岗位机制怎样确立，完整的考评及薪资制度未建设，无法系统的形成企业人才储蓄库，造成企业的高级人才流失等问题；

7、企业协同处置惩罚营业的效率低，造成了大量的人力资源铺张，对一些须要性的流程审批审核制度缺乏统一治理；

8、财政未能实现一体化的管控，用度、支出等未能集中统一控制，对一些账务无法实时管控监视；

9、库存资源没有合理的使用，使得企业流动资金的占有率过高，给企业流动资金周转造成一定的影响；

10、未能建设完整的客户治理平台，对商机的掌握不实时禁绝确，往往影响到商机的捕捉和客户的流失，缺乏往来单元和客户有用治理；

营业流程

1、采购治理主要完成企业采购部门及采购职员完成采购营业的处置惩罚及治理。

2、销售治理：销售治理模块为企业销售治理提供了强有力的治理工具，它可以完成供应商报价、客户信用额度治理、客户单元结算系数治理等一系列销售营业治理事情，并汇总和统计上述票据信息

3、库存治理：库存治理提供库存数目资金的转变情形，资助企业堆栈治理职员对库存物品的入库、出库、移动、调拨、盘货、库存资金核算等营业举行周全的控制和治理。

4、账务处置惩罚：账务中央可以凭据权限对账务系统的框架举行设置，确定账务系统营业处置惩罚的基本规则，可以举行凭证的录入、修改、加工、审核，自动转账凭证的天生、月末结账和反结账、账簿的设计和查询、预算的设置、审批、账务凭证的转入和转出等，还能举行会计信息的转换，

5、报表治理：报表是对企业谋划状态的反映，通过报表中央的剖析使得企业治理层可以对企业的运行状态有详细的相识，便于企业的治理和生长。

6、出纳治理：结算中央是财政治理系统中资金流的集散地，所有涉及资金流动的收付款营业、银行借贷营业等都集中在该模块举行。

7、条约治理：系统中条约是个抽象观点，即在所有模块中均可以引用条约信息。用户可以挂号条约的基本信息，治理条约的原始信息。在科目设置中若是设置该科目为条约核算，在凭证录入时允许输入逐一对应的条约号和条约企图执行序号，以确定条约的现实发生额。

8、资产治理：安软科技资产治理模块实现企业资产如牢固资产、低值易耗品、库存物资、质料物资等的统一收支库、查询、盘货及暂估治理等一系列功效，同时将企业种种种别的资产整合到统一的平台举行治理，有利于实现企业资产的统一治理、监控和查询，对企业内各个部门差别资产的使用状态有了清晰明细的治理，大大提高企业整体资产的使用效率。

9、生产企图治理：是一个很是主要的企图条理，它类似于手工治理中的产制品企图。主要包罗：需求展望治理、主生产企图体例、粗能力企图、制造定单治理、总装配企图、主生产企图查询。

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