沈阳点航五金制造行业解决方案

行业配景

中国工业的蓬勃生长——作育五金的庞大需求，以及加入WTO后与天下经济的深入融合，为五金行业带来了亘古未有的市场机缘。随着国民经济的连续生长，汽车工业、工程机械、农机、环保机械、机床等对五金的需求越来越多，对产物的性能、质量、可靠性及品种规格、要求越来越高，加之国际市场出口量的大幅增添，作育了五金行业亘古未有的庞大需求。

现在，五金行业的生长日益出现尺度化、系列化、智能化、柔性化、细密化等特点。面临我国入世后全球制造中央向中国转移，海内外五金机械制造厂商纷纷抢占中国市场的形势，五金机械制造业的竞争日感竞争紧迫。乐成使用信息化促进五金制造企业提高市场反映速率、增添生产柔性、增强成本控制，从而使企业从容应对越发猛烈的竞争情况进而提高企业的竞争力。

行业特点

·五金制造行业属于离散制造行业，其产物的生产历程通常被剖析成许多加工使命来完成。

·五金产物是传统的机械加工件，一样平常成本结构约莫为：直接质料占80%，制造用度占10%，人工用度占5%，外加工用度占5%，因而物质采购和质料治理是五金件产物企业内部的治理重点。

·产物中各组件制造周期是非纷歧和产物加工工艺门路的庞大性造成在制品治理不易。且在生产历程中经常有边角料发生，部门边角料不行接纳使用，边角料治理庞大。

·生产企图的制订与车间使命事情繁重。由于产物种类多，零件质料众多，加工工艺庞大，影响生产历程的不确定因素多，导入到制订生产企图、采购企图难题。

·产物组件一样平常采有自制与外协相联合的方式。一样平常外貌处置惩罚如电镀、喷漆等特殊工艺会接纳委外加工的方式。

·机械制造业的加工历程基本上是把原质料支解，然后经由车、铣、刨、磨或者冲压、折弯等加工工艺，部件装配，最后装配成制品出厂。

·生产特点是从金属原质料到制品的生产工序，除少量委托加工外，基本在厂内完成，生产工艺庞大、制造流程牢固。

五金制造企业通常的治理问题

1、 物料治理杂乱

·没有有用的物料治理的制度及系统，物料储蓄与订单配套很难协调，造成物料铺张及积压很是严重。

·特殊是车间的物料治理处于放任处自流的状态，影响了整个企业物流的顺畅运行。

·由于生产数据多，且数据的网络、维护和检索事情量大，使得数据的基础治理杂乱，导致采购部门很难准确下达采购企图。

2、 企图制订缺乏合理性

·由于影响生产企图的因素较多，生产企图的制订很是庞大；各部门协作能力差，尤其是在多所在生产和谋划时。

·生产摆设跟不上订单及BOM变换的节奏。频仍发生的歇工待料造成生产企图的被迫调整。

3、 库存积压严重，无法掌握动态数据

·生产采购职员接到客户订单后，由于不知道当前的库存组成状态，更不明确未来一段时间的库存转变状态，为了保证定时交货，往往大量储蓄物料。这样很可能由于超储而损失利润，由于物料成本占产物成本的50％－70％，但库存又很难降低，由于畏惧断货。

·原质料库存、在制品库存、产制品库存积压严重，占用了大量的流动资金。但同时，大量备货并不能降低因个体物料欠缺而导致歇工待料的征象。

4、 成本盘算禁绝确，信息严重滞后

·质料核算庞大，成本盘算数据量大、速率慢且严重滞后，无法实时支持销售报价。

·成本核算很难细化，治理者难以获得所需的订单、成本组成等精致核算数据。

·人工及制造用度分摊处置惩罚贫苦，且不清晰。针对频仍转变的质料价钱，很难实时更新成本数据。

5、 物流财政脱节，信息相同不畅

·财政部门不能实时相识供销营业的细节，只能从严重滞后的月报中获得汇总信息，无法为治理者提供实时的决议依据。

·财政和销售、采购、堆栈对账不清。

·销售很难从财政相识到某个客户的款子是否已经到账，信用额度无法衣时更新，欠款到期信息也极易被遗漏，导致客户信用风险控制倒霉。

管家婆工贸版能给五金制造企业带来：

1、 物料治理清晰化

·针对五金类生产企业中离散型生产模式及产物结构明确及牢固的特点，系统提供了BOM（产物物料清单），明晰产物结构。

·BOM界说可提供生产物料治理盘算的焦点依据——产物部件组成、数目配比关系。

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