嘉企创想车辆管理解决方案

汽车汽配汽修

第一部门：厘革的配景及疑心
　　当一个公司存在多部车辆的时间。这些车辆对公司营业拓展及形象树立做出了许多孝敬，但车辆的治理也袒露出了许多问题：
　　第一，从公司员工的角度来看，由于车辆的使用，使得员工养成习惯，到客户服务都要用公司车，没有车就不下户。
　　第二，从公司司机的角度来看，由于其事情量未与人为挂钩，以是泛起了消极怠工，甚至是挑活、拣活的征象，而给向导开车的司机更是目中无人。
　　由于上述两方面缘故原由，公司内部的沈阳小程序开发

用车治理很是杂乱，甚至有员工用公司车办私事的征象，车辆所发生的所有用度（包罗肇事用度）所有由公司负担。
第二部门：厘革的思绪及想法。
　　上面谈到的种种征象和问题搞的我们手忙脚乱，无法脱身。怎样杜绝上述征象的发生，基础性解决公司车辆使用问题，就成为公司办公治理环节中极其主要的部门。
　　第一：车辆是统一治理调配好？照旧落实到司机小我私家身上自己治理自己好？
　　第二：公司为小我私家设置车辆，是给股东设置好？照旧给职业司理设置好？若是股东，是否每个股东都设置车辆？若不是，那么没有车的股东所发生的用车用度（如上下班途中、私人使用的用度）凭什么由其他股东负担？若是给职业司理设置车辆，也同样存在上述问题。
　　归根结底一个问题：那就是车辆的设置事实是在为谁，是为公司？是为股东？照旧为职业司理？谜底都不是，是为了更好的服务于客户，公司的一切运动都应该围绕着客户在举行，那么这一个基础问题解决了，其他的问题也都迎刃而解决了。在此基础上，我们举行了第一次厘革。
　　公司发生的与客户有关的用度就应该由客户来买单，我们称其为“变更用度”；而公司发生的其他用度，我们称之为“牢固用度”，这样以便于公司举行成本、用度的核算。嘉企人力资源治理系统集成车辆治理模块，对于公司车辆油表抄表，油费，盘费，洗车费等举行严酷管控，从而有用的解决了车辆治理杂乱的问题，对于公司车辆成本起到了很好的治理做作。