汽车行业全面预算管理解决方案

方案配景

在已往的一个世纪里,汽车的发现影响和改变了人类的生涯。车轮不仅扩大了人们的生涯规模,而且改变了人们的生涯方式。汽车销售4S 店从7 年前由欧洲进入中国,由于用户需求的多样化,以及对产物、服务要求的严酷化,促使厂家熟悉到只有提供更专业、更周全、更深入的服务才气形成优势,增强竞争力,从而在竞争中胜出。随着汽车市场的竞争日趋猛烈,销售服务渠道的健整日益成为企业生长壮大的须要因素。

　同时，随着国民收入的连续增加以及私人购车比重的迅速上升，汽车普及运动将加速生长。汽车消耗规模、结构和潮水都市日益富厚。越来越多样化、越来越多转变的消耗需求，将连续推动新的品牌、新的车型的发生，同时也加速老品牌、老车型的更新换代。驾车族从对产物的关注转向对服务的关注，将日渐显着。而经销商队伍的连续增添， 也使得产物同质化趋向增强，以后信息化将成为汽车行业建设竞争优势的主要手段。对大型汽车团体公司来说，历年来企业信息化建设投资较大，但平台不统一，形成各个信息孤岛，效率不高。甚至对统一种营业(如装备治理)，差别的二级厂商请差别的机构开发，形成互不兼容的营业系统，团体公司迫切需要每个营业系统在公司内的统一和各营业系统的集成。

汽车行业实行电子商务是不行制止的趋势，但怎样实行，要与我国经济生长水平和汽车行业企业治理水平、治理模式的不停厘革相顺应，总体计划，分步实行，而不能一蹴而就，不切现实的追求大而全。

周全预算治理，是指对与企业存续相关的投资运动、谋划运动和财政运动的未来情形举行预期（展望与企图）并控制的治理行为及其控制摆设。企业可以通过预算来剖析和监控战略目的的实行，有助于确保完成销售收入指标、控制开支，并展望企业的现金流量与利润。

通过实行周全预算治理，可以明确并量化公司的谋划目的、规范企业的治理控制、落实各责任中央的责任、明确各级责权、明确审核依据，为企业的乐成提供了保证。可以说周全预算治理的历程，就是战略目的剖析、实行、控制和实现的历程。

方案概述

周全预算，是企业做大做强、精致化治理历程中必不行缺的治理手段。厚盾汽车行业周全预算治理系统可以在预算治理前期基础事情、预算体例申请审批、预算追加及调整控制流程、预算执行历程控制（流程）、预算执行剖析、预算考评等方面协助企业在全员、全历程和全营业规模内更好实行周全预算治理。厚盾汽车行业周全预算治理解决方案，资助企业建设尺度、整合（一体化）、实时、透明（真实、准确）、智能的信息化预算治理系统。

周全预算治理软件是治理者实行治理的手段、工具，差别于一样平常财政软件：财政软件偏重遵照会计制度记载企业会计行为、而厚盾预算治理软件则遵照企业现实治理需求、治理企业真实谋划历程，厚盾周全预算治理是真正的治理软件，而非财政类工具软件。

厚盾汽车行业周全预算治理最大的特点在于对预算执行历程的控制：“厚盾周全预算治理 让一切皆可控”，实在现的治理目的可归纳综合为：“事前有企图、事中可控制、事后能考评、追溯”。

厚盾周全预算信息化治理可以协助客户实现如下功效：

o 把庞大的事情简朴化；

o 把简朴的事情尺度化；

o 把尺度的事情表格化；

o 把表格的事情流程化；

o 把流程的事情软件化；

o 把软件的事情图形化；

周全预算治理能为汽车相关企业解决如下问题

企业的战略目的怎样在周全预算中体现

怎样让企业资金天真的周转，形成良性循环

怎样合理控制企业一样平常的经济运动在预期规模之内

怎样有用调动和分配企业所拥有的资源，以获取最大的效益

怎样解决部门间的相同与协调，促进绩效审核和奖励机制

实现企业治理、价值导向，确保战略企图的执行与完成

厚盾周全预算治理系统简介

周全预算治理，是指对与企业存续相关的投资运动、谋划运动和财政运动的未来情形举行预期（展望与企图）并控制的治理行为及其控制摆设。厚盾提供全员、全营业、全历程的周全预算治理。

预算的体例、调整、执行和剖析审核的手艺性、庞大度都很强，就现在企业现状而言尤其是大中型企业，具有一定的难度，由于其所面临的市场选择普遍性和内部治理结构的条理梯级庞大性，预算系统的建设、预算内容简直定和预算运作都十分繁杂。借助盘算机手艺，依赖网络信息系统，实验周全预算信息化，是推行周全预算的高效选择。因而，周全预算治理导入还意软件开发

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