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电子电器 电子业的行业剖析 电子制造业是现在天下上生长最快的工业，其谋划历程函盖了研发、工程、采购、生产、质量、销售、物流、服务、财政控制等一系列主要环节，重大的数据流通、频仍的营业往来、多变的排程，庞大的生产工序，让企业难以掌控，很难实现预期谋划目的。 全球经济一体化的到来，促使近年来电子制造业向亚洲的转移逐步深入，中国成为电子工业生长最活跃的地域，由于中国国情的特殊性，逐渐转变为天下最大的加工工厂，同时也面临了亘古未有的竞争与挑战。主要体现在：一、工业、手艺融合加速，使工业结构调整压力增大；二、商业摩擦呈增加态势，特殊是在中国企业迫切要求“走出去”的情形下，国际商业壁垒、知识产权纠纷等对中国企业出口形成障碍；三、电子产物价钱不停降低，而成本却在上升，这使得电子制造商的赚钱空间越发细小；四、客户要求的服务质量越来越高，环保看法逐步增强，在这样竞争猛烈的情况下，企业要想生长，赢得更大的利润空间，不得不突破传统寻找新的出路；重视治理、控制历程，降低成本，提高产物良品率，才气使企业更具竞争力；精致治理，有用控制，才气掌控企业谋划治理历程中的各个要害环节，提高赢利能力。
电子业的行业特点 
● 客户需求不容易掌握，交期短，插单频仍，要求制造商能提供多种设置的产物供选择；
● 产物结构明确而且牢固；
● 产物升级换代迅速，生命周期短，变换频仍，版本控制庞大；
● 产物生产周期短，对生产企图、物料企图等方面的协调配合要求很是高；
● 产物零配件品种、型号繁多，采购、装配相对庞大，自制与企业间协作生产并重；
● 容易发生凝滞料；
● 产物质量治理受到普遍重视，质量控制要求高；
● 供应商众多，需要对供应商举行审核；
● 客户多，需实时掌握客户信用状态及提高应收账款周转率；
● 产物种类多、批量小，返工频仍，成本核算费时艰苦，难以掌握真正的成本；
● 某些主零件交期长，需根沈阳小程序制作

据市场展望提前购置或保持一定的库存；
● 替换料普遍，在做物料企图时，需要充实思量；
● 终端产物具有售后维修治理需求,需记载治理产物的序列号,维修记载，还需凭据序号追踪原始生产状态；
行业治理重点与常见的困扰
1、质料编号治理不易治理
　　电子产物结构庞大，料件种类繁多，以手工方式举行编号，容易发生缺号、漏号、重复、编错的情形。
2、产物设计变换治理难题
　　电子业产物更新换代频仍，加上订单变换频仍，这使得产物设计变换治理不易。
3、产物设计事情繁重,客户需求多样化
　　电子业的普遍特征就是小批量、多品种，产物中有大量的元素需要客户最终确定，而且客户还经常有特殊需求，造成了产物设计部门的事情繁重，BOM的体例治理难题。
4、销售展望难题
　　电子产物市场转变快，有的产物的销售和季节有关系，有的则是逐月增加，有的是呈线性增加；而且为利便后续备料，还需将展望剖析，因此需提供若干展望模子供治理职员使用，以便简化展望事情。
5、按展望备料和按订单生产
　　电子产物由于订单交期短，为知足客户订单，经常需要按展望备料。当有客户订单时，再凭据订单生产产物。
6、订单数目多，跟踪难题，容易造成交货进度延迟
　　众多的客户群加上重大又不停转变的订单，使得治理单元很难清晰掌握订单相关的采购及生产进度，以致影响交货进度。
7、信用额度控制和应收账款控制
　　电子业因客户类型庞大，存在多种付款方式，有的付有票期的支票，有的付指定的某几笔或按使用数目结账，有的付款与欠款用差别币别，有的是子公司生意业务，统一跟总公司结账。为控制风险，还需依据差别的客户制订差别的信用额度加以控制。
8、物料采购企图体例难题
　　电子产物所用质料通常在几十到上千种之间，另有众多的半制品组成，客户订单数目少，品种多，且订单交货期短，有的订单还指定必须选用的要害零件，主要元器件外洋采购周期又较长，因此制订合理的采购企图是比力难题的。

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