电子行业ERP应用解决方案

设置完成BOM后我们就完成了基础资料的准备，我们就可以模拟现实营业的操作了。
第二步：录入企图生产单
生产企图部门凭据出货企图在系统中录入“企图生产单”。在响应拦位填入制品的品号、制品版本、出货库位、出货数目、出货日期及制品配方号。
需要注重的是若是一种制品同时存在有多种版本的BOM，那么必须在配方栏位指定其使用的BOM号，否则在做MRP运算时可能得不到准确的效果。
第三步：生产需求剖析（MRP）
3Ａ、举行生产需求剖析：
企图部门在系统中定期对录入“企图生产单”举行MRP运算，算出对自制品及采购货物的需求。
3Ｂ、转制请购单
　　物控部门在“采购商品建议”页面转制请购单。
3Ｃ、转制加工单
　　生产企图部门在“自制制品建议”页面转制加工单。
第四步：下达采购单和采购企图
4A、转制采购单：
　　采购部在采购单中调入请购信息。若是现实采购的货物、数目、交期、单价有变更，则在响应的栏位举行修改。
4B、向供应商提供采购企图
　　在电子（板卡）企业，由于会从主客户那里接到一个比力恒久的出货企图，以是通常这些企业也会给自己的供应商一份采购企图，使供应商可以提前做准备，以免急需之时供应不上。
第五步：来料吸收与进货
5A、来料送检
供应商送货的时间会向企业提供响应的采购单号，物料吸收部门（一样平常是堆栈）据此单号在来料送检单中调入采购单里的信息，并在数目栏位填写现实送检数目。
5B、进货磨练：
　　　　企业的IQC部门在对送检货物磨练竣事后录入“进货磨练单”，并在及格量栏位填写及格数目。
5C、及格转入库：
　　IQC会将磨练效果反馈给堆栈，堆栈对及格品管理入库，并在系统的磨练单转票据处置惩罚模块对及格入库品转制入库单。
5D、不及格转验收退回：
IQC会将磨练效果反馈给物料吸收部门（一样平常是堆栈），物料吸收部门对不及格品管理磨练退回，并在系统的验收单转票据处置惩罚模块对不及格品转制验收退回单。
第六步：SMT生产发料
在前面我们说过，电子（板卡）企业都存在SMT物料难于治理的特点。为相识决这一问题，我们一样平常会在企业中设立一个SMT余料库。当生产发料单的时间，会先将物料按最小包装用生产调拨单调拨到SMT余料库中，然后再沈阳app开发

按尺度用量从余料库中领出。生产竣事时将实物放到SMT余料库中，在系统中不做任何票据。这样理论上剩余的物料就体现在SMT余料库中。到下次发料的时间，先思量SMT余料库中的数目够不够用，若够用则不做调拨，若不够用则按最小包装调拨。定期对SMT余料库举行盘货，对盘亏的数目用库存调整单调掉，算做制造用度。云云就可解决这一电子（板卡）企业最头痛的问题。
6A、质料调拨
　　在此单中，我们可以看到余料库的库存量、制令的需求量以及余料库的不足量，这样堆栈就可以参考不足量将ＳＭＴ物料按最小包装量调拨到余料库中。这里的数目是堆栈现实发给产线的数目，也就是真正的制令发料单（PICK LIST）,此单需要打印出来让产线领料员签字。
6B、生产领料
　　根据尺度用量做一张生产领料单，把质料从余料库领进制令。
第七步：SMT生产缴库
当SMT生产完成后，产线会凭制令到ＳＭＴ半制品库做生产缴库行动。堆栈系统录入员会在“制品缴库单”中调入该制令的生产信息，并在数目栏位填写现实缴库数目。
第八步：MIMA生产领料
　　当举行到MIMA生产的时间，产线需要凭据制令单到smt半制品库领出smt半制品，到质料库领出原质料。
后面ＭＩＭＡ、ＦＣＴ、组装以及包装的生产缴库与ＳＭＴ生产缴库方式相同，ＦＣＴ、组装以及包装的生产领料方式与ＭＩＭＡ生产领料方式相同。故不再累诉。
第九步：录入销售订单
当接到客户真正的订单的时间，在系统的“销售订单”模块录入受订信息。
第十步：录入发货建议单
　　在发货之前，企图部门体例并打印发货建议单给财政、车间及供应链治理部，通知他们什么时间要出几多制品。
第十一步：转制出货单

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