中正鸿远煤炭行业信息化解决方案

三、基于AID理念的企业信息化建设原则建立基于AID理念的的起点是要解决监控、决议和竞争力三个基础性的治理问题。其建设原则可以归纳综合为以下三点：1、以数据信息为基础、以盘算机网络为手段。掌握"两个市场，一个源泉"。2、以旬成本电算化为焦点，实现两级成本控制，两级制约。3、促进定性治理向定量治理的转变，静态治理向动态治理的转变，事后治理向超前控制的转变。四、基于AID理念的煤炭企业信息化建设目的在普遍借鉴兄弟单元煤炭行业信息化治理应用履历的基础上，充实尊重国有大中型煤炭企业的现实治理情形，充实联合煤炭企业的详细营业状态，有用地改善企业治理和提高生产历程的控制水平，降低生产成本，控制资金流失，提高生产谋划效率，而且能够提供决议支持，使煤炭企业的治理效率最佳化。五、基于AID理念的煤炭企业信息化分期建设目的本着“捉住重点，先易后难、总体计划、分步实行”的原则，建议煤炭行业企业信息化建设分期实行：第一期：第一期工程选定具有代表性且是要害性的单元，即煤炭销售、物资供应、装备租赁、财政、公司办公、人为、生产、地测、透风、企图、人力资源、审计等，以上作为煤炭行业企业信息化的重点实行单元，重点解决资金流和信息辅助决议的问题，同时建设全团体企业内部网络，实现数据网络、传输、加工处置惩罚、存储和使用的高效性，实现数据共享。第二期：待第一期子系统完成信息化革新后，将其乐成履历向全团体推广，实行第二期延伸革新和扩容建设，在增强煤炭企业团体公司总部以盘算机信息手艺为辅助手段的监控和决议职能的基础上，重点对于关系到煤炭企业生活要害的煤炭宁静治理系统实行全方位完善和并网革新，并将综合治理信息收罗及监控点延伸到以矿为单元的二级机构，逐步实现全团体公司的“管控一体化”的理想目的。第三期：面向全局的数据整合，应用数据整合产物Data UniSwitch实现全团体的数据整合，建设全团体的统一数据仓储，建设绩效治理、实时报表剖析、企业驾驶舱系统等，为团体的向导提供面向全局营业的跟踪、控制、剖析、调整等。六、基于AID理念的煤炭行业解决方案概述中正鸿远在国家重点推广的企业信息化治理经典模式——基于AID理念的的乐成实践应用基础上，形成了的煤炭行业的企业信息化解决方案。本方案在充实体现已在东北两大煤炭兄弟企业（双鸭山矿业团体和鹤岗矿业团体）实行中所积累与形成的较具特色的煤炭行业解决方案基础上，联合七煤团体的现实治理及详细营业情形，注重客户化设计开发，为七煤团体提供个性化的服务和量身订做的产物，以现代信息手艺为手段，以数据信息为基础，运用系统化的治理头脑，为七煤团体的运营与决议提供了一个先进、适用的信息化治理平台。七、煤炭行业版本推荐应用情况■　用户服务层：Windows 2000 中文版■　营业服务层：IBM AS/400+OS400(IBM i),Unix Family, Windows Family. ■　数据服务层：DB2/Oracle/MS SQL Server 等企业级数据库■　开发工具  ：Microsoft .Net注：上述应用情况可能会因企业详细情形差别而有所差别，中正鸿远现在正在开发基于其它手艺平台的行业版本。八、SiERP煤炭行业版本总体设计头脑本系统从国有大中型煤炭企业的客观现实出发，充实运用CIMS手艺和ERP哲理，精密融合AID应用理念和最新的科学治理理念，对企业的信息资源最大化地开发使用并最终实现管控一体化，从而到达基于AID理念的所提倡的“简练、高效、可控，企业增效显著为目的”的治理效果。它通过整体计划企业中采购、生产、销售、财政、文件治理及预算控制等各个要害环节之间的关沈阳软件定制

系，使系统充实突出信息资源共享的特点，实现企业的信息对称与信息透明，进而到达制约、控制、查询、剖析、审批、辅助决议等治理功效，令系统的先进性与适用性凸显。系统捉住了影响中国传统企业效益的要害，实时反映企业现状，到达周全控制企业内部物流、资金流的目的，从而实现对企业的有用治理和严密监控，促进定性治理向定量治理的转变，静态治理向动态治理的转变，事后治理向超前控制的转变，使企业资源设置最优。系统面向营业流程、面向治理，是一套功效完善、设计先进、生命力兴旺的企业信息化治理应用软件系统。同时系统与企业治理制度和治理基础是相关联的，特殊要求设定尺度化岗位、文件中央（文件治理员）、计量和质检部门、企管部门（审核评价、监视控制、企图统计、资金预算）等职能岗位的设置，以及强化信息中央（或数据中央）的突出职位和主要性，从而到达企业由传统科学治理向信息化治理的过渡，使七煤团体做大做强，拥有与时俱进的生命活力。以提高对营业的管控能力为目的，举行实时的、量化的营业状态反馈，实现事前、事中的控制，使基于历程举行治理的理念充实施展。

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