中烟工业公司信息化建设整体解决方案

一、行业配景

随着烟草行业进一步深化卷烟工业体制革新，鼎力大举推动卷烟工业团体组织架构调整，加速省级工业公司与所属卷烟工业团体合并重组，各中烟工业公司正在逐步整合统一营销、统一生产、统一采购、统一研发等四统一的营业模式，实现集中统一治理。

中烟工业公司信息化建设整体解决方案，正是在此配景下凭据国家局 “统一尺度、统一平台、统一数据库、统一网络”的信息化建设纲要和东华团体多年的烟草行业信息化建设履历，综合思量烟草工业团体的信息化现状、整合历程中面临的信息化新问题和烟草行业信息化的生长趋势，根据“一其中心、两个层面、三大应用、四个纲要，实现数字化、智能化的中烟工业公司”的信息化建设总体思绪提出的。

中烟工业公司信息化建设整体解决方案，以“一其中心、两个层面、三大应用”为焦点建设内容，用以构建中烟工业公司统一的团体信息化治理与决议支持平台，支持统一财政、统一物流、统一销售、统一生产、统一研发等焦点营业团体集中统一治理的同时，支持多厂疏散运作，周全提高团体对多点生产的管控能力，以顺应新建立的中烟工业公司的生产运营团体治理模式的需求。

二、总体架构

从中烟工业公司信息化整体建设角度，可将中烟工业公司的信息化建设分为五层结构；从中烟工业公司治理角度，可将中烟工业公司分成公司与工厂两个治理条理。公司层的焦点营业治理主要由信息化建设的第四层与第五层支持，各工厂疏散运作主要由信息化建设的第三层、第二层和第一层支持。企业信息化的系统架构如下图：

基于对中烟工业公司对信息化建设的总体需求剖析与明白，根据信息化建设的总体计谋与目的，中烟工业公司的整体解决方案建设内容可以归纳综合为：一其中心、两个层面、三大应用。详细内容见如下中烟工业公司的整体解决方案图。

一其中心

一其中心，指中烟数据中央。该中央建设在包罗三大应用系统在内的中烟工业公司种种应用基础之上，为中烟工业公司信息资源的使用提供统一、规范的数据尺度和数据平台。通过信息全方位共享，为中烟工业公司各级治理职员提供谋划决议信息。中烟数据中央通过对营业数据的处置惩罚，实现营业治理（OLTP）与应用剖析（OLAP）相分散，形成差别条理的数据处置惩罚和宁静稳固的信息化整体构架。

两个层面

两个层面，指“两层应用集成”。在团体公司层和生产工厂层各建设应用集成平台，划分实现团体公司层和卷烟工厂层的应用集成。一方面保证支持各烟厂疏散生产运作的集成制造系统的正常运行，另一方面实现团体公司层和卷烟工厂层的集成，实现焦点营业由团体中统一治理。然后在此基础上，实现整其中烟工业公司的数据中央的建设。

三大应用系统

三大应用系统划分是协同办公（OA）、协同商务（ERP）和生产制造执行（沈阳软件开发）。协同办公（OA）、协同商务（ERP）将是中烟工业公司公司层的焦点营业系统，实现焦点营业团体中统一治理。生产制造执行（沈阳软件开发）将是各生产厂的焦点营业系统，支持各烟厂疏散运作。通过“两层应用集成”建设，实现公司内部、各工厂内部以及公司与工厂之间、各工厂之间的应用集成，通过中烟工业公司数据中央的建设，实现三大应用系统的数据集成与共享，使用决议支持工具，通过团体门户，为团体与各工厂提供统一的生产运营治理和决议支持平台。

三、焦点应用系统功效

协同办公OA

协同办公系统面向企业内部所有员工，凭据企业办公自动化系统的需求特点，协同办公系统可以根据职能划分模块，各个部门协同事情，协同办公主要包罗事情流引擎、小我私家办公、网络通讯、辅助办公、在线培训、系统治理以及其他模块如在线期刊、图书治理，计生事情，事情简报，报销治理等内容。

协同商务ERP

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