天心软件纸制品业解决方案
4.应收帐款居高不下, 占用了大量资金,严重影响了企业资产运作效率,加大企业谋划风险。
现在手工治理很难顺应企业销售规模增大、销售营业庞大的形势,普遍存在着应收账款治理不细、账龄剖析和催款通知不实时、不到位的问题;催款力度及响应的催款政策不够。
5. 在生产和销售环节,不能准确地掌握质量的转变,尤其一些客户投诉或降级使用的纸品,无法做到全程跟踪,影响到市场的销售。
自动化水平低,信息不流通,不能在整个企业共享资源,种种品级的制品纸的治理不能做到准确无误。缺乏质量跟踪、投诉处置惩罚监控机制。
6. 不能有用治理异地堆栈和服务处销售营业服务处一样平常通过传真或电话的方式每月上报销售数据和异地堆栈的收发存数据,事情量大,而且上报的信息存在信息延迟和禁绝确的征象,严重影响到企业向导层的决议事情。
系统先容:
◇ MRPⅡ的基本头脑就是把企业作为一个有机整体,从整体最优的角度出发,通过运用科学要领对企业种种制造资源和产、供、销、财各个环节举行有用地企图、组织和控制,使他们得以协调生长,并充实地施展作用。
◇ 台湾天心Sunlike ERP针对企业生产制造信息化应用的深浅需求,提供有四个层面的生产治理系统:BOM成天职析系统、生产制造治理系统、MRP系统、MRPII系统,可实现产销、产能、供需平衡。并提供托外加工及品质治理两个模组
◇ BOM成天职析系统:直接以BOM配方举行BOM组合生产、切割,还可针对货物做响应的切割试算。而产物成本可举行人工及制费的分摊及盘算,并提供多式报表查询,适用于举行浅易组装生产的制造企业。
◇ 生产制造治理系统:BOM成天职析系统的基础上延申的治理,除了可接纳BOM系统流程走向,还可接纳直接下制造生产单,以到达制品缴库增添库存量的目的,同样也可举行人工及制费的分摊,适用于偏重于料件治理的生产企业。
◇ MRP系统:凭据客户订单或生产企图通过生产需求剖析发生响应的制令单、采购单;然后进货、领/退料、制品缴库;最后举行人工及制费分摊程序的作业。MRP系统与生产制造系统的差别点在于增添了企图生产和生产需求剖析等更强盛的功效。
◇ MRPII系统:它是凭据生产企图和客户订单的输入来摆设未来的各周期中提供的产物种类和数目,它将生产企图转为产物企图,在平衡了物料和能力的需要后,准确到时间、数目的详细的进度企图。可知足各种型企业详尽的生产治理信息化需求。
◇ MRPII是ERP系统的焦点所在,它将企业的整个生产历程有机的联合在一起,使得企业能够有用的降低库存,提高效率。同时各个原天职散的生产流程的自动毗连,也使得生产流程能够前后连贯的举行,而不会泛起生产脱节,延长生产交货时间
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