典通印刷行业解决方案
一、印刷业ERP观点
随着全球经济一体化及国际竞争的加剧.印刷业也面临着猛烈竞争。现在的印刷企业想要立于不败之地.就必须一直地前进和生长.而企业要想生长.就必须拥有准确、先进、创新的治理模式。以是.印刷企业接纳一套科学的企业治理系统势在必行。。
“ERP” 是英文Enterprise Resources Planning的缩写.意为“企业资源计划”。它是在信息手艺基础上.以系统化的治理头脑.将企业内各部 门信息毗连在一起.以实现信息共享、资源优化.并为企业治理层提供服务的一种先进治理工具.是一种面向加工制造行业的.以企图为纽带将企业的物资资源,资 金资源、时间资源和信息资源等举行科学治理的企业
二、印刷业ERP现状剖析
据有关机构在2006年统计,中国共有各种印刷企业近9.7万家,其中有外商投资配景的印刷企业约2300家;全行业从业职员约340万人,总产值为 3300亿元人民币。市场机制在我国印刷工业资源设置中的基础作用逐步展现,国际资源进入我国印刷业的步伐显着加速。
然而,中国印刷业自身还存在一些差距和不足:
一是人均印刷总产值,纸及纸板占有量划分为30美元和50千克,远低于蓬勃国家的平均水平;
二是地域生长状态不平衡,缺乏具有国际竞争力和品牌影响力的本土主干企业,印刷生产能力相对过剩,高等产物生产能力不足,增加方式不尽合理,工业的结构性矛盾尚未从基础上解决;
三是本土企业自主创新能力不足,科研开发基础单薄,在质量治理、工艺手艺、产物尺度等方面与外洋先进企业差距较大;
四是从业职员中高素质、高技术、外向型谋划治理人才相对匮乏,亟须建设完善的职业培训、测评及认证系统,改善行业人力资源设置状态;
五是缺乏科学的治理手段和流通的供销链渠道;
六是没有合理准确的运用企业信息化的竞争工具-ERP。
作为信息工业中的印刷及图像流传业正在周全贯彻、执行“激光照排、电子分色、胶印印刷、装订联动”16字目标和“印前数字――网络化,印刷多色――高效化,印后多样--自动化,器材优质――系列化”28字目标。
同时,印刷业向高精度、高效率、高色此外“三高”,和无水胶印、无轴传动、无缝橡皮布的“三无”新手艺生长,印后加工及装订流程将向高速率、多功效、高精度的外貌整饰自动化偏向生长。
在进入数字化印刷时代,落实这些重大目标及推动印刷业的生长必须以实行ERP为突破口。
印刷业属于传统工业,从毕升发现的印刷术,到今天的电子出书,印刷业履历了一个漫长的生长历程。在这个生长历程中,真正有革命性厘革的时机是很少的,当盘算机在印刷业获得生产应用的时间,印刷业也没有改变真正意义上的印刷原理。印刷业一直成为远离ERP的行业,印刷业老板一直在冷眼旁观。
然而,近年印刷业手艺自动化、照排手艺的电子化,印刷厂老板最先乞求信息化来将先进装备转化为真正的效益,ERP在印刷业最先悄然升温,究其缘故原由,最基础的就是沈阳APP软件
——残酷的竞争。印刷品质要求越来越高,而利润却越来越薄。印刷业正履历着猛烈竞争的时代。货源不足、价钱连续走低、品种大幅增添、印数普遍下降、周期越来越短、贷款接纳难题,所有这些都使企业的谋划治理职员感受到亘古未有的庞大压力。这个时间,印刷这个传统工业,似乎在一夜之间突然想起来,必须从信息化追求节约成本的空间、追求更大利润化。在印刷业近两年从传统印刷革新为现代电子印刷,从手工排版到电脑排版,走过了从传统手工到现代的历程,一定在治理上有一个飞跃的要求,这就是ERP在印刷业普及的一定历程。
过往几年,不泛有多个印刷治理软件,但大多数处于资助企业报价治理、顺应于传统印刷治理的小软件,对于小型印刷厂的应用有过很大的资助,但始终只能举行粗旷的治理,未提升到ERP治理的高级阶段。真正意义的适合现代印刷治理的ERP软件却还不多见。印刷业ERP必须要真正的从现代企业、现代治理着手,完整解决印刷企业报价、物料、企图、成本、计件等难题。
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