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唐和玩具行业应用解决方案
珠宝首饰礼物玩具 一、 行业配景:玩具行业是中国制造业中的一个新兴行业,其谋划规模和盈利能力都在日益增强,尤其是其沈阳小程序制作
2、多重构架的BOM设计;
3、模具及半制品;
4、统一规格半制品/制品差别颜色的治理;
5、水口料的处置惩罚;
6、生产现场治理;
7、完善的外协治理;
8、批号治理;
9、强盛的企图排程系统。四、流程图如下:
2、多重构架的BOM设计;
3、模具及半制品;
4、统一规格半制品/制品差别颜色的治理;
5、水口料的处置惩罚;
6、生产现场治理;
7、完善的外协治理;
8、批号治理;
9、强盛的企图排程系统。四、流程图如下:
五、应用效果剖析:(以生产部门角度來看应用前/后的比力):应用前:1、企业制订生产企图受限于客戶订单、生产订单、采购以及外协的不停改变,不易重新排程。2、营业部门询问可接单,可插单內容時,多凭履历预计和主观判断回复。3、物料之供应企图准确度不高,造成某些物料缺料或余料的双重現象的泛起。4、出口营业单证查询治理未便,交货期难以准确控制。应用后:1、 可由各主管部门保证其统领规模之资料无误,如订单由营业負责、采购、外协、生产订单也同样相关单元卖力,而通过MRP或BRP作业,重新计划,保证厂內资讯的一致性。2、 可以在生产与销售两部门赞成的产销排程规模內,接受营业部门的订单內容,因支援部门已依产销排程供应,可确保交货能力,插单时可依MPS 制定其可行性企图。3、 通过MRP作业可保证厂內供应料品之配套治理,制止呆滯料、陈旧废物的发生。 4、 出口营业订单、信用证等种种单证可实现实时跟踪查询,并可通过生产优化排程准确控制产物交货期
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