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发电集团一体化信息化解决方案
电力热力
1.概述: 发电团体一体化信息解决方案基于发电团体、企业二级治理体制,通过建设团体数据中央,实现资金流、物流和信息流的整合,形成团体营业处置惩罚中央、管控中央、决议支持中央,到达团体公司到下属企业管控营业周全闭环、历程化治理与监控,提高营业治理能力、基础服务能力、IT治理能力,提升谋划决议效率。 2.方案先容: (1) 基础设施与宁静治理项目: 通过基础设施项目的实行,完成包罗网络、视频、数据/备灾中央及宁静系统建设,为应用系统提供一个知足高可用性、高可靠性、高运算能力要求的宁静的基础平台。基础设施与宁静治理包罗网络与视频子项目、宁静计划与建设子项目以及数据中央/备灾中央建设子项目。 (2) 团体办公治理项目 团体办公治理项目的主要目的是建设起整个团体内部协统一体化的信息展示和办公正台,主要包罗外部门户子项目和内部门户/协同办公治理子项目。 (3) 企业谋划绩效治理项目 企业谋划绩效治理项目为团体搭建一个实现企业战略目的、综合企图到绩效这一闭环治理与辅助决议支持的治理信息平台,详细包罗企业谋划绩效治理子项目和企业决议支持子项目。 (4) 营业运营一体化平台项目 团体运营一体化平台项目主要定位于财政运营治理和焦点营业系统的集成,通过该平台为企业各层面提供准确实时周全的信息,而且通过财政运营治理与焦点营业系统的集成到达对营业举行实时有用管控的目的。 团体运营一体化平台主要包罗系统平台计划与选型子项目、财政运营治理子项目、工程项目治理子项目、企业资产治理子项目、供应商关系治理子项目、人力资源治理子项目、电力营销治理子项目。 (5) 生产运行治理项目 生产运行治理项目主要包罗生产运行实行监控系统和运行值班治理系统的信息化建设。通过对公司及下属电厂建设集成统一的生产运行实时监控系统实现团体总部、下属电厂对生产运行情形的实时监控和有用剖析,通过增强治理提高下属电厂的发电量和利润。 (6) 企业宁静治理项目 企业宁静治理项目主要包罗宁静监察治理系统、手艺监视系统、可靠性治理系统的需求剖析、设置开发、实行与推广事情。企业宁静治理建设的目的在于在团体建设统一的宁静生产治理平台,通过信息化手段保障整个公司宁静生产的信息可实时、周全、准确地获得,为公司的装备事故、人身事故陈诉,以及宁静情形统计剖析提供支持,实现准确实时的信息传输,提高公司生产运行的宁静性。 (7) 资源运营治理项目 通过资源运营治理项目的实行,为团体搭建一个整合的、面向支持团体未来投资者关系治理以及投融资运动管控的治理信息平台,为维护与投资者恒久、稳固、亲善的关系提供有用的信息支持,实现对投融资方案相关申请、企图、实行等历程的支持。 (8) 周全风险治理项目 通过企业风险治理平台的实行,增强队企业各营业环节治理和监控,建设规范的企业风险提防意识和提防年系统,讲企业的风险降低到可控的规模内,保证企业的正常运作,实现整个公司内部营业流程的有用、可视与可控,确保内部控制的有用落实;以信息化手段支持审计事情的开展,实现审计治理信息化,提高审计事情效率,强化审计质量控制,优化设置审计资源,实现审计信息共享;,以电子化手段强化对企业向导/员工行为相关风险的控制,构建高效的纪检监察系统。 (9) 知识治理项目 通过知识治理项目的实行,完成知识治理系统及作为其基本平台的内容治理平台的建设,为公司内部治理职员和员工建设一个知识存储、展示、交流和讨论的平台,将团体各种能源营业相关知识履历沉淀下来,促进内部员工以及各部门之间知识资源的相互交流,营造企业内部的知识学习气氛,为推动公司向学习型企业生长打下坚实基础。 |