CSM混凝土生产搅拌控制系统实施方案
一、前期准备
实行前通过电话相识一下客户方的一些基本情形,相识一下要革新的系统的一些基本情形,做到胸有定见,就一些不确定的问题与客户方卖力人举行相同。若有我方做到位的地方,实时把问题反馈给我方公司,做响应的调整。为后续的实行事情做好铺垫。
A.联系客户方卖力人,让其准备待革新的系统的图纸。当革新的系统有图纸时,对照图纸找出种种控制线。理清接线思绪。
B.当革新的系统没有图纸时,可以通过之前系统的参数设置、按钮板、电气元件的线号等找出沈阳小程序设计
种种控制线。理清接线思绪;或者找客户方卖力这方面事情的职员协助,以便提高效率,保障后续事情的顺遂举行。二、现场接线
联系客户方的卖力人,双方协商确定新加装备的安放位置;
接输出控制线;
接输入控制线;
接传感器线;
检查线路,查漏补缺,清除宁静隐患;
整理线路,使其规范雅观。
三、安装操作系统及数据库
安装电脑操作系统及必备工具;
安装数据库运行框架;
设置IIS,建设网站;
导入CSM数据库文件;
安装CSM客户端。
四、设置软件及调试行动
设置输入输出点及模拟量输入点;
通电调试外部行动,视察各个装备的运行是否正常,视察外部装备运的行状态是否能跟软件的控制点对应。
五、校称
举行校称事情。
六、调整软件参数、试机生产
设置各质料名称及标识;调整各原质料的配料及投料顺序;调整种种门的时间设置;
试机生产,视察生产历程是否流通;
凭据生产数据调整仓的配料落差,调整秤的投料冲量。凭据生产情形调整试生产之前设置的各个参数。
七、培训相关职员
统一培训操作职员;
软硬件问题反馈与综合处置惩罚;
培训客户方的维修职员,以便后期处置惩罚突发情形 。
八、CSM2009系统验收
客户操作工以及各部门卖力人签字验收。
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