房地产行业解决方案

工程修建房地产

 行业特征

房地产是典型的资金麋集型行业，总体营业以项目治理为中央，公司管控接纳以总部集中管控为主的模式，因此在运营治理中面临如下挑战：

 怎样快速复制乐成项目履历，以降低运营成本；

 怎样买通总部、区域及项目公司之间治理链条；

 在规模扩张中怎样控制风险；

 怎样提升企业与计划、施工、银行、客户的协同效率；

 粗放谋划向精致化谋划方式转沈阳小程序制作

化；

 天下性、团体化企业的治理半径加大和治理深度加深。

 房地产行业协同治理解决方案

跃翔房地产行业协同治理解决方案，从行业所面临的问题着手，以组织中“人、事务、资源”之间的协同关系为焦点，深入剖析房地产企业的营业治理逻辑，通过以下方式，解决房地产企业所面临的焦点问题。

 基于知识库的成熟项目方案治理；

 团体化总部全程深度管控方案；

 风险预警和控制方案；

 上下游及关联企业的协同运作方案；

 制度落地和执行治理方案；

 基于团体组织架构的迅速治理；

 与售楼、物业及行业软件的整合。

 应用价值

 提升团体整体运营效率；

 风险控制；

 团体到下属企业的一体化深度管控；

项目群综合实时管控。

 为什么选择跃翔

    跃翔在房地行业有着富厚的行业服务履历，乐成服务于恒大地产、莱茵置业、易居中国、星河团体、蓝光团体、海南金林团体等多家房地产企业，在致力于推动以更好的手艺、更低的成本，为更多的房地产企业提供更专业的服务方面，跃翔同样有恒久的积累和履历。