人龙施工企业成本管理系统解决方案

工程修建房地产

◎ 要解决的问题 
◆ 企业决议层、治理层、职能部门不能实时、充实地相识项目部相关情形和通报相关信息，项目监控与治理难度大！
◆ 特殊对于远程异地项目治理无能为力，项目部的种种采购是否必须与合理！
◆ 在传统的治理模式下,企业向导层只能粗放型治理,无法对整个项目各个环节做到了如指掌。
◆ 项目现实成本往往凌驾企图成本,成本控制乏术！
◆ 治理层与项目部之间不能实时举行信息的交流、相同和共享，治理层难以对项目部举行有用监视和治理！
◆ 信息在部门之间用传统方式通报，信息准确性、时效性难以保证！
◆ 报表重复体例和审核，事情量大，信息实时通报难题！
◆ 信息量大，信息剖析与综合历程繁杂，企业向导面临海量杂乱、准确性和时效性得不到保证的信息，难以举行科学决议！
◆ 治理履历和数据不能有用积累，导致不能确切相识企业自身的优劣势,无法做到扬长避短,阻碍了企业久远生长！
◆ 项目成本核算复沈阳小程序开发

杂，时间较长，难以做到按单元工程、单项工程举行成本核算！

◎ 要到达的目的
◆ 企业决议层、治理层、职能部门、项目部之间能实时、充实信息交流，治理得更周全、更深入、更透彻。
◆ 使远程项目能当地化治理，增添远程项目可控性，大大减低远程项目的现实成本。
◆ 项目采购做到需求有企图，采购按企图，从而制止了盲目采购和不须要的项目成本支出。
◆ 在建项目能随时取得已泯灭用，并能有用展望项目的现实成本和利润。
◆ 能知足相关营业部门的正常营业操作和信息交流，还能够实现单项目和多项目同步治理。
◆ 便于突出企业各个部门横向治理的同时，更能突出对项目部、分包项目的纵向治理的优势。
◆ 向导决议查询，决议层有目的的网络相关的营业数据，作为决议依据，不仅实现了企业治理的信息化与科学化，而且上升到企业决议的信息化与科学化。
◆ 决议者可以在弹指间就可以知道众多项目的进度信息，工料用量信息、工程款的收付信息，项目的成本信息等等。真可谓向导者运筹帷幄之中，决胜千里之外。

◎ 主要功效模块
项目治理、条约治理、工程收付款治理、进度治理、质量治理、分保证理、施工现场治理、成本治理、预算、投标、计量支付、物资治理、装备治理、租赁治理、堆栈治理、财政治理、综合办公、人力资源治理等