九鼎网宽商业零售连锁信息化方案

　　◆配送系统难以跟上企业谋划速率，总部对于商品的在库、在途控制都是事后反馈； 
　　◆合理制订采购、配送企图较难题； 
　　◆大量的人力、物力铺张在资料重复输入，简朴处置惩罚之中； 
　　◆门店连锁网络成本逐渐增高； 
　　◆销售前端要害营业信息网络与反馈速率缓慢； 
　　◆由于盲目投入大量资金用于信息系统建设，或项目的负担者缺乏足够的整体计划履历，导致项目失败； 
　　◆由于信息相同障碍，对于职员业绩审核缺乏有用的依据；
　　企业的问题归终于两点，即降低成本，提高效率， 九鼎提供的商业零售连锁治理系统是连锁企业实现其谋划目的的有力工具。 

二、系统应用效果

沈阳九鼎商业零售连锁治理系统可以以总部为中央，以配送为物流通道，链接众多分支机构，修建商业零售连锁的网络。系统可以辅助企业的治理，到达统一采购、统一核算、统一库存、统一配送、统一价钱、统一服务规范的连锁谋划模式。
　　在跨区域连锁治理上，系统可以便捷地在连锁总部及其连锁加盟组织之间举行网络互联，实现连锁谋划治理信息化和超市营销网络化。
　　在连锁谋划网络的组织上，系统通过修建连锁治理系统，将总部、配送中央、零售店以网络方式毗连起来，实现采购、条约、批发、库存治理、销售等职能的流程化、规范化。最终形成以连锁组织总部为中央，连锁门店为末梢的谋划网络。 
　　沈阳九鼎商业零售连锁治理系统乐成实行后，能够到达以下效果： 
　　◆规范营业流程，便于实行科学的治理控制； 
　　◆ 实时掌握市场动态； 
　　◆降低流通成本； 
　　◆降低库存占用；
　　◆ 实时、准确地相识各条理连锁机构的销售情形和库存情形
　　◆ 缩短供货周期，提高对市场的响应速率； 
　　◆ 真正实现统一配送、统一仓储治理；
　　◆ 多角度的统计剖析，资料更易取得；
　　◆ 实时获得准确的统计剖析资料，决议更有依据；
　　◆ 基本杜绝积压与缺货情形；
　　◆ 谋划更贴近市场；

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