华盛恒辉中小旅行社业务管理解决方案

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中小旅行社营业治理问题

中小型旅行社由于恒久缺少系统的企业营业治理系统，同时已往企业治理者可能也会由于经济等缘故原由忽视企业内部营业系统的建设。导致企业营业治理方面存在大量的问题，主要体现为以下十个方面：

1、部门中小旅行社没有建设电子账务，仍在手写记账，导致数据统计剖析难题。

2、公司收支账目繁杂，需要大量时间对账。

3、资金运营状态缺少周全掌控。

4、举行报价时在整理行程内容和排版花样上花去许多时间。

5、团队的房、餐、等等都需要计调逐一操作，稍微疏忽就可能会泛起遗漏。

6、导游下团后需要手工填写报账单，报账历程耗时而且容易盘算堕落

7、统计经沈阳微信小程序

营利润以及接待与发团人数时需要凭据团档案举行手工核算，不能做到随时性。

8、门票治理以及签单治理手工记载模式，不能清晰快捷的找到门票以及签单去向，统计余额难题。

9、无法统计某一个客户的利润总额以及占公司总利润的比例，没有数字量化的观点。

10、缺少对用户信息周全系统的剖析、汇总，导致无法对用户数据举行剖析。

旅行社营业治理流程