合同管理系统开发

合同管理的整个过程始于协商，起草，签署和有效，直到合同到期。签约前我们不仅要注意管理，还要在签约后注意管理。系统性的是，所有涉及合同条款内容的部门必须一起管理。动态是一种情况的变化，侧重于整个合规过程。特别是，有必要掌握对自己不利的变化，及时修改，变更，补充，暂停和终止合同。

　　合同管理中的常见问题：

1.合同内容不够严格

合同内容不严谨，主要体现在以下几个方面：

（1）合同文本不严谨。不精确是不准确的，容易产生诽谤和误解，合同很难实现或引起争议。依法订立的有效合同应当反映双方的真实含义。这种表达方式仅取决于准确而明确的合同文本。可以说合同注重嚼话。

（2）合同中没有合同。主合同是可以独立存在的合同。合同是可以在主合同存在的前提下建立的合同。没有主合同的奴隶合同是没有根据的合同，即“被动水”，“被动水”不存在。

（3）合同条款不全面，不完整，有缺陷或易受攻击。通常错过了违约责任。有些合同只说好话，不说丑话，只说正面，不说负面。一旦违约发生，合同中没有条款来处理违约。

合同签订后，合同尚未提交。

当很多单位签订合同时，公司总部非常重视合同，但一旦签订合同，合同分析和合同交付往往得不到足够的重视，甚至忽视工作，合同签订也不符合合同执行，导致合同经常被锁定。在文件柜或项目负责人的抽屉里，其他人员只知道他们的相关工作职责，但对合同的整体情况知之甚少，甚至完全理解合同的具体内容，这对未来隐藏着隐患合同纠纷。

3.在合同执行期间忽略变更管理

合同不应该有任何变化。合同变更在履行过程中是正常的。问题是许多负责合规的管理人员缺乏这种及时变更的意识，导致损失。合同变更包括合同内容变更和合同正文变更。合同变更的目的是通过修改原始合同来确保合同的更好履行和实现某些目的。

我们的优势：

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