让软件外包更靠谱 01｜揭秘远程开发中的流程 和项目经理的职责 ~

翠花提醒：本文文字稍稍有点多，约莫需要3-5分钟~

在共享经济大行其道的今天，使用互联网的蓬勃以及种种协作通讯工具，众包正迎来一个“黄金时代”。

随着互联网创业热潮的到来以及传统企业升级的加速，程序员求过于供。

在汇海科技这种远程众包开发平台，给列位客户方带来用人，开发便利的同时，也无形增沈阳小程序设计

加了项目司理的治理难度；以及对许多创业者来说，对软件等开发的流程内容都是稀里糊涂的......什么鬼？？就让在客栈签约的项目司理子安告诉各人吧~

子安是软件研发职员身世，从事过系统，网络，前端设计，后端服务器架构等多方面的软件开发事情。履历多个项目立项，计划到执行，监控以及收尾历程。有了想去创业，帮朋侪去做项目的想法，便在网上寻找项目。

一方面想提升自己的治理能力，另一方面想扩大自己的人脉资源。

厥后网上搜到了汇海科技，正幸亏招项目司理。就投简历过来了~

以是，在客栈远程项目司理，这两个方面有所生长吗？

固然 以为收获不止这些

首先治理能力的方面：

这种虚拟化团队远程协助的这种办公方式与集中办公的方式相比。可能对治理能力的要求会更高一些。

好比说集中办公，可能在相同成本上就会很是的少。可是这种远程或者虚拟团队的。相同就会显得特殊的主要，在客站这边事情了一段时间。以为自己在首先在相同的能力上面包罗在协调人与人之间以及事情一些风险问题都有了一些比力大的提高。

实在这种远程协助的办公的方式。对于一个产物的组织者来说，或者是说一个产物的拥有者来说：人与人之间的软技术是显得尤为主要的。由于在集中办公的团队方式内里是会有一些人与人之间的情绪的信托，包罗一些事情以外的一些交集。这些会反哺你事情之间的一些关系。

可是远程的办公就是人与人之间通过互联网的这种相同方式。我们谈天是看不到心情，也感受不到语气的，以是这对项目的治理者来说是一个很是大的挑战。

然后再加上各人都是天下来自天下各地的。无论是生涯方式、交流方式、相同方式、开发方式；或者一些生涯习惯，或者是说事情的节奏都是千差万此外。

以是说啊，要能把这些人和资源聚合在一起然后完成一个很是好的项目，实在我以为是很是大的挑战。

不知道有没有看过海贼王，海贼王内里有一句话就是这样说的：能团结所有的人谁人人是最厉害的。

实在这个这方面是说通过这些实在很能造就小我私家的一个治理的艺术，这需要许多的一些小我私家魅力，包罗一些各方面的适合自己性格的一些治理方式。

第二方面可能就是一个接触面的一个问题，就是说可能会有更多的时机去接触到更多的客户。

更多的开发工程师、更多的产物设计师包罗更多的UI设计师。每小我私家都市有每小我私家差别的履历，每小我私家会有每小我私家差别的想法，通过客栈的远程事情，就可以结识差别的人，看到许多差别的想法，对我来说是一件很是兴奋的事情。

从跟每小我私家之间的相同中挖掘出他们一些很奇异的想法，就会以为这个天下~

实在之前我们照旧太狭隘了，或者说很眇小。可是通过这样的一个平台，可以让我最大限度的扩展一个自己的眼界。然后对以后我的的一些想法，就不会像之前那么局限。

从中也会跟一些偕行的项目司理举行一些治理上面的一些履历的分享，包罗一些方式交流。也会从接触到的开发职员那里会学到一些新的手艺，或者是说学到一些新的工具。还可以从产物职员那里去学到一些新的设计，新的想法。然后也可以从差别的客户那里相识一些市场的情形；包罗各个领域的一些生长情形，各个领域的种种想法。

这些工具实在融合到一起说不定以后会是一份很名贵的财富。

那在客栈作为一位项目司理，详细卖力什么呢？

项目司理在我的明白来说，从来就是一个服务性的一个职位，他不是别人明白的那种向导或者说是一名指挥。他实在是为了把这个项目重新执行到最后圆满的交付。我以为这也是项目司理最需要做的事情。

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