正在创业或准备创业的你如何组建技术团队？

深夜，一小我私家独自在公司听着音乐看着文章的题目在发呆，一个从来没有写过文章的我不知道怎么把文章写得更简朴明晰让各人看了所有收获及原意看完，许多人会有疑问，都不知道怎么写为什么要写呢？也许吧。但作为一名互联网创业两年有着治理对接300多个项目履历的我来说，总以为要和现在正在创业或准备创业的小同伴分享点什么。

在互联网行业创业当中，各人都离不开手艺人才的，但随着这几年互联网创业公司的井喷式增加，优异的手艺人才已经泛起求过于供的情形，程序员的人为也是水涨船高，在这种情形下许多公司都是招不到人或很难招到合适的人，另有些项目阶段只有一个idea就想要找一个免费提供手艺支持合资人这种不靠普想法的人。实在很大一部份的项目在创业初期时都是不须要找到手艺合资人或是招聘到手艺团队才开干的，各人可以通过远程事情方式来解决。创业者的时间是很名贵的，每小我私家都希望自己的项目越早上线越好，但由对手艺不懂，以是许多人都不知道项目开发流程是怎么样的，项目开发需要找几多人？要找什么样的人？人在那里找？项目正常开发周期要多久？项目开发要几多成本？项目怎样治理等等问题都不是很清晰的，为了节约创业成本及项目乐成率，我来给各人普及一下程序开发的相关知识。

一、首先给各人讲一下通例性软件开发流程：

1、正常的开发流程是从想法到原型；原型到设计；设计到开发；开发到测试；测试到上线；上线到维护；

在想法到原型这个阶段，实在许多初期项目的需求都是首创人想出来的，但许多创业人都不是专业的产物司理，以是许多首创人就会以口述或是用笔简朴的写一下项目大意就直接去和设计师或程序员相同了，这是现在许多创业公司的现状，但这样是很不规范的，因项目需求不明确导致团队相同成本大、项目开发周期长、开发历程中修修改改导致项目质量差等问题经常泛起。也许各人会以为产物修改迭代很很正常，可是许多的问题我们都是可以通过规范开发流程来提前制止的，这样你可以少走许多坑。好比我们可以先把需求想法整理好和产物司理先相同做产物原型，项目需求只管在原型阶段明确，而不是按首创生齿述或是用笔简朴的写一下项目大意就直接让UI设计出来或开发出来才说不行，规范的产物原型阶段我们需要做的事情是许多，基本的有产物功效架构、产物原型页面交互、产物功效说明文档、产物营业流程等这四样内容，以下是我给各人整理的一些参考规范:

a产物功效架构

b产物原型页面交互

c产物营业流程

d产物功效说明文档

2、前面讲完想法到原型，现在讲设计到开发阶段。许多项目在需求明确产物原型出来后，实在后端是可以提前介入开发的，但前端开发的事情就需要有规范的UI设计出来，现在也有一些团队对产物质量要求不高的情形下会直接按高保真原型开发，但这样有许多细节是做得欠好的，由于原型和专业的UI设计照旧有很大区此外，一个规范的UI设计交付尺度最基本的要有静态设计页面含标注说明、切图、页面交互及设计规范文档等，以下是整理的部门UI设计参考规范：

a静态设计页面

b标注说明

C、切图

3、设计到开发阶段：等UI设计完成后，前端开发就可以介入了，前端程序员按UI设计稿开发还原及对接后台接口最终实现功效。但在这个阶段需要注重的点也很是多，好比是

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