优惠券设计共享
优惠券是一种常见的促销手段,可以为消费者提供一定的折扣形式,然后促进订单。本文主要分享优惠券的设计。
一、引子
促销的目的可以根据对象分为用户,产品和公司;其中,用户的推广目的可分为三种:拉新,促,保。
优惠券作为一种常见的促销手段,实质上是经济学中的价格歧视:正式给予消费者一定的心理折扣,然后促进订单。商家向不同的消费者提供相同质量的相同商品或服务,但消费者之间的销售价格不同。
优惠券引发消费者的大量心理影响,这可以增加消费者的消费意愿,并且往往具有良好的拉动和促销表现。这些心理影响包括:
禀赋效应:人们高估了他们所拥有的价值。沉默成本:消费者获得优惠券的努力是沉没成本。虽然在经济学中,沉没成本不应算作成本,但普通人往往不能忽视决策中的沉没成本。参考效果:也称为锚效应,在消费者获得优惠券后,他认为价格可以相对于原价折扣,所以他感受到价值。但它可能忽略了折扣后商品是否真的是“价值”。我们可以查看B2b领域的优惠券,这些优惠券适用于:
当上游公司的销售人员扩大其下游客户时,他们只能拼命地介绍公司所拥有的产品,谈论合作等。但是,让下游客户直接与销售人员签订协议并注册为下游客户相对较弱。如果有优惠券作为推销者,销售人员可以在扩展新客户时使用优惠券作为一把剑,这将有效地吸引下游客户注册并尝试建立关系。新客户或老客户在成功与下游客户建立关系后,往往因各种原因而不活跃(客户认为传统的电话和发送信息使销售人员更容易在订单上下订单;或者客户感觉到商品价格不足以刺激他的订购欲望,但如果你不想,你经常选择放弃订单),订单频率低,订单数量也小。此时,可以通过使用优惠券有效地激活低频客户,允许用户经常在自己的订单上下订单,从而使上游和下游流量活跃。同一产业链中的下游客户往往有小圈子,相互了解,如何激活已建立关系的下游客户,并让他们帮助上游公司推广产品分享?下游客户没有理由帮助上游公司分享和转发,但如果下游客户成功分享和转发一定数量的优惠券,他们可以有效地激活这些免费和有效的渠道。二、优惠券的生命周期
接下来,我将根据优惠券的生命周期逐一解释优惠券,分为:生成,审核,促销,分发/收据,使用,退款,统计/分析。
1. 生成
创建您想要的优惠券,包括优惠券类型,面额,到期日期,使用门槛等。
(1)基本信息
类型:在不同场景中需要不同类型的优惠券以特别刺激消费者。根据不同的场景,最初可以完成以下类型:
新人券:面对新注册的客户,领取后满足使用条件即可抵扣XX元;现金券:使用门槛较低,可直接使用抵扣XX元;满减券:满XX元减XX元;折扣券:满XX元打XX折;免单券:使用该券面单;包邮券:使用该券免邮费;礼品券:持券可赠送指定礼品名称:方便活动运营人员标识,简洁明了的名称也可以直观吸引用户,了解活动大致内容
面额:设置优惠券的面额,即可以减免多少的优惠金额,可设置为:
固定面额;随机面额(设置面额区间)发放时间:这里发放时间指的是发放优惠券的活动时间区间,不要和优惠券的有效期弄混了
发放总量:本次活动计划发放的优惠券总数量
活动状态:活动状态可分为未开始,进行中,已结束需要注意的是,已经发出去的优惠券,即时对应的活动是已结束,只要在优惠券的有效期内,是可以正常使用的。这点不要弄混了。
使用说明:对优惠券的一些使用说明和温馨提示,方便用户快速了解该优惠券的使用方法
(2)领取门槛
客户:对不同客户发放不同类型/力度的优惠券,实现精细化运营,常常可以这么设置:
按照新老客户划分;按照不同的客户级别划分;按照不同的客户归属区域划分;所有客户均可领取,不做区分;指定某几个特定客户限领数:设置每个用户可以领取的优惠券数量
不限制,可以重复领取;自定义数量。(3)使用规则
需要对优惠券的使用进行一系列的规则定义,才能达到你想要的效果。
有效期:设置优惠券的有效期可以给用户营造紧迫感,刺激消费
XX 无限时间;限制绝对时间:如果有效期为04.23至2018.04.30;限制相对时间:如果有效期是自收集之日起xx天。产品范围:您可以指定某些产品,并针对不同的产品采用不同的促销策略。
指定产品分类;指定产品品牌;指定产品标签;所有产品一般不受限制,可以使用;指定一些特定产品。使用阈值:设置使用优惠券的条件,例如:
全xx元可以使用;可以使用完整的xx件;可以使用全xx重量;没有门槛。与其他促销一起使用:您需要确定优惠券是否可以与其他促销一起使用。如果允许,您需要考虑优惠券使用门槛的金额/数量,并注意每个促销的逻辑判断顺序。
例如:商品A的原价是50元,促销减少到40元;现有的促销优惠券是300元减20元。
购买时:
买7件A,总计40 * 7=280元,不可使用优惠券;最终结算是280元。买8件A,总计40 * 8=320元,可以使用优惠券;最终结算320-20=300元。使用多个优惠券进行单个订单:您需要确定是否可以为单个订单使用多个优惠券。在优惠券需求的早期阶段,建议不要同时使用多张纸。否则,业务将变得非常复杂,产品和技术将实现。快速迭代将变得更加复杂和困难。除非在业务中要求,否则不建议使用多个优惠券。
到期提醒:当优惠券到期且尚未使用时,您可以设置相应的提醒以唤醒用户。
2. 推广
在成功创建优惠券之后,有必要适当地推广当前的促销/优惠券活动。常用的消息推送方法有:EDM邮件,APP消息通知,公共号码推送(二维码),小程序传播(小程序码),短信通知。
这里不讨论这五种消息推送方法的优缺点。有兴趣的学生可以到百度了解一下。在这里,我们挑选出公共号码推送(二维码)和小程序点差(小程序码)。方式很简单。
作为移动设备的入口,QR码/小程序代码依赖于微信的强流量,必须认真对待。我们可以利用这个来增加促销/优惠券活动的进入。
生成相应的QR码/小程序代码,包括优惠券,商店,产品等,并直接将它们分享到社交集群,如微信组和朋友圈。用户可以通过滑动查看商店折扣信息,并且注册/登录成功。只需点击一下即可获取,这将大大缩短新的过程,并大大降低营销推广的成本。
3. 发放/领取
优惠券成功生成,优惠券处于用户拿起后使用的状态。
领取场景:注册领券:吸引新客户,在客户新注册成功后,即可领取新人注册券;购物领券:客户在成功下单后,即可领取相应的优惠券,吸引客户二次消费;分享领券:客户在成功分享上游商家的商品、店铺等信息后,即可成功领券;全场领券:客户可无条件在活动时间内领取指定优惠券用于消费。
如何接收它:注意“通用”一词。具体来说,它可以分为两种方式:自动系统发布和用户主动接收。一些优惠券不要求用户主动点击接收,而是通过商家的调度形式直接分发给下游客户。
拾取路径:可以考虑PC,H5,小程序。但移动设备具有更高的优先级。
4. 使用
优惠券状态:可分为待定,已使用,已过期。要使用的优惠券可以正常使用。优惠券成功使用后,状态将更改为已使用,并且有效期内未使用的优惠券状态将更改为已过期。
使用节点:理论上,节点可以在放置或付款时使用。然而,基于目前的主要电子商务平台(淘宝,天猫,京东等),订单中使用优惠券,并且消费者已经深入了解这一环节。因此,建议不要轻易改变用户的习惯,即在订单中使用优惠券,并将其与支付链接隔离。
选择优惠券:您能否考虑默认是否要查看优惠券?
显示所有未到期的优惠券,根据使用条件突出显示顶部显示,其余将显示在灰色后;多个优惠券可用,面额不同APP软件优先考虑具有最低免赔额的优惠券。如果面额相同,则具有到期日期的优惠券将被优先考虑。
5. 退还
优惠券可以在使用后退回吗?这里可以单独讨论:
退还优惠券:当下游客户下单后又主动取消订单,这种情况可以考虑退还给优惠券客户;当上游商家在订单未完成的情况下作废/取消订单,这种情况可以考虑退还优惠券给客户。
不退还优惠券:订单已完成的情况下再去作废订单,这种情况一般不退还优惠券;对相应的订单进行退货,这种情况一般也不退还优惠券。
6. 统计/分析
在优惠券活动之后,需要对促销进行有目的的统计分析,以促进下一次有针对性的改进。
以下是一些统计维度,仅供参考:
收货率:收到/发出的总金额;使用率:总使用/收到的总金额;使用的优惠券总额:使用优惠券的订单总额;折扣总额:使用优惠券折扣优惠总额;优惠券总金额:使用优惠券的订单总数;成本效益比:优惠券总额/优惠券总营业额;优惠券的单价:使用优惠券号码的优惠券/支付订单的总营业额;凭证老客户:使用优惠券的老客户数量;新客户:使用优惠券的新客户数量;购买的商品数量:使用优惠券购买的商品数量。7. 使用优惠券后的金额分摊计算问题
最后,让我们谈谈如何在使用优惠券后分享金额。
为什么要分配一定数量的钱?
一些商家将优惠券的成本纳入营销成本,而其他商家则将优惠券的成本包括在商品成本中。后者需要计算这部分计算的货物数量。同样,如果订单退回某些商品的退款,虽然优惠券不予退还,但折扣金额也需要评估和退款。建议处理“从哪里去”的原则,并平衡符合优惠券范围的优惠券数量。应该注意的是,最后一项的均衡通常会导致消除最后一项,因此应该使用最后一项的减法来确保逻辑的严格性。
如果为某个项目指定了优惠券,则折扣金额由该项目承担;如果指定了某种类型的项目,则将折扣金额分配给订单中的合格项目;如果它对单个订单级别有效对于优惠券,折扣金额将分配给每个购买项目。例如:客户购买一个A产品50元,一个B产品购买60元,一个C产品购买70元。下订单时使用100减20的优惠券。然后一共50 + 60 + 70-20=160元,总金额20元。采用上述算法后,分配给每个项目的折扣金额为:
商品折扣金额A=50 /(50 + 60 + 70)* 20=5.56元;优惠商品B=60 /(50 + 60 + 70)* 20=6.67元;商品优惠金额C=20- 5.56-6.67=7.77元。但是,由于各种原因,实际情况可能与计算量不同,因此还需要支持手动调整。
三、结语
没有什么可说的,上面是对优惠券设计,投掷砖块和玉石,寻求共同点,同时保留差异的一些思考。有一个更明智的想法,可以建议交流学习和进步~~~
This article was originally published by @零先森. Everyone is a product manager. Reproduction is prohibited without permission
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