为什么微信的小程序如此关注？

我今天参加了关于小程序的会议，我有很多灵感。我在这里录了它。我将来改变和发展，我可以学习新的东西。

1.为什么2002年的灯光应用消失了？

微信的小程序不是第一个。在2011 - 2002年，360，小米和UC先后推出了轻型应用。同年，百度宣布在他自己的百度世界大会上推出轻量级应用程序。

在几个巨头布置移动浏览器的时代，每个人都想用轻型应用程序取代APP。两者都认识到APP的供应超过了需求，并且长尾末尾的APP下载量越来越少。那些没有被重视的APP总是需要一个新的平台来重获头脑。但很快，这些轻量级的应用程序被媒体演唱，发出“不摇晃，褪色”的感觉。

他们的共同逻辑是希望浏览器门户将是最好的资本。告诉他们的客户，轻型应用程序是重新分配流量的下一个渠道。客户不是傻瓜，他们各自的浏览器本身就像APP，在APP的世界里，没有人足够强大成为一个大人物，如何直接去APP的痛苦？

这些是“以自己的公司利益为中心”（“我想成为老板”）的典型做法，可以提供给客户的支持太小，而且掌握目标开发人员群体的能力不是超好的。强大，给开发商勾勒出一幅画面的愿景，没有成功的成功案例，“跟着你可能没有肉吃”，如何让客户有信心？

2.为什么微信的小程序如此关注？

当然有两个众所周知的原因：

1）人们花费越来越多的时间在微信，高频;

2）在微信上存在强烈的社会关系，这种关系很粘，并且熟悉高度信任;

微信对每个人都有足够的肉，可以实现UC，360和百度他们做不到。还因为：

1）在移动互联网领域，微信毫无争议地是一个大的。

2）可以为开发人员提供足够的支持，例如用户数据。当然，在通过他自己的公众号码，更多的营销游戏将给商家更多的想象力。

3）交通思维像“渠道为王”一样过时。当然，过时的原因是利益的分配是不合理的。没有钱购买流量的小品牌需要纯粹的直接销售。 微信多年来一直受到限制，创造了真正的社会关系，给了他们希望。

谁是最吸引人的微信？与纯电子商务和纯APP相比，它是传统线下业务的客户想要转型。他和其他几家公司之间的根本区别不在于重新分配流量，而是为了真正为客户赚钱。这是toB业务的精髓，羊毛是在羊身上绘制的。

3，小程序用户明白传统的离线业务有两个难点

1）传统的离线业务不知道用户的样子，即缺乏所谓的用户肖像，而且信息不全面。相对而言，即使他们拥有自己的APP或在线工具，他们也无法收集闭环数据反馈。许多活动的影响是无法察觉的沈阳微信小程序

。

2）大多数传统行业，在其商业模式中，如711便利店，开发应用程序只是一个辅助工具。根据过去的互联网游戏玩法，制作大量的APP流量意义不大。他们更注重目标客户的准确性，客户价格和转换率的实际情况。

传统的离线行业细分为零售和服务行业

1）零售。事实上，他们已经处理了美国集团时代的移动互联网，公众评论和百度取出o2o，所以微信不必给他们“普及教育”，而微信曾经点燃“附近的人”。现在复制“附近的商家”，交互模式很轻，你可以预见LBS基于社交的强大消费能力。

想象一下，一个场景，几个高中生，想要吃一定品牌的快餐，小王在附近的快餐店搜索微信，找到最近的一个小程序，把优惠券发给他们的小团体每个人都收到一张会员卡（100％新费率），并获得团购价格，他们下订单（拉新交易转换率），每个都有微信结账。在步行几分钟到快餐店后，店员准备了热食（提高了运营效率）。

这些函数显然不是微信的原始函数。关于微信的好处是观察行业的游戏玩法，然后将它们变成自己的业务闭环。人们共享社区，每个人都跳回到他的小程序，形成一个闭环使用级别，这些数据可以被监控，企业可以做更多的分析。

这可以理解为什么微信严格禁止跳转到淘宝网。不要为别人做婚纱，这是因为你必须为自己制作衣服并让其他人进去。

2）服务业。例如，餐饮，娱乐和旅行，他们都需要不断地进行各种活动以改善用户粘性。 微信的社区和强大的联系是他们最看重的。服务行业的创新需要了解人类行为和消费者情景的创造。

这是一个真实的故事：有一个老板想要对待员工喝咖啡，给员工钱，太少，不能放弃。星巴克小程序的第一个功能是“请和朋友一起喝咖啡”，这完美地解决了这个问题。购买“虚拟卡”后，它会立即转发给朋友，朋友可以去买已经支付好的咖啡。

我相信你和我遇到了没有星巴克实体卡的尴尬。该商店是“半强制性”下载星巴克APP并逐步注册消费体验。手机重新安装后，我个人不再有兴趣安装该应用程序。随着小程序突然降低了这个阈值。因为即使你不在乎，你也可以完成同样的任务。

对于私人教育，家务管理，这些赚钱的业务，他们的目标是增加信任和粘性，并最终提高品牌的溢价能力，并且每单位时间只有更多的收入。这与最近流行的所谓爆破策略相反，后者的价格/性能是专业停滞和未被认识到的。他们中的许多人或组织使用公共号码来经营自己的品牌。现在，如果你将它与小程序结合使用，你可以拥有更多的游戏玩法和很多想象力。

为什么你启动相同的功能，在其他应用程序中，每个人都会拭目以待，在微信，每个人都准备好了？ 微信可以根据多年来培养各种人的习惯的判断来做到这一点。他们使用公共号码来获得企业对虚拟会员卡的认识;通过以前的各种APP的000ab43注册和登录账号，消费者可以自然而自愿地“绑定微信”到各种服务。两端的学习成本非常低。

3,微信克制和支付宝的忙碌和盲目

前几日，支付宝推出了小程序，没多久又发了道歉函，声称抄袭了微信。虽然这两家都是值得尊敬的成熟的公司，但是从中你却看到了不同的产品气质。

微信说自己是克制的，我觉得用节制这个词更好。克制感觉是压抑的，而节制是有谋略和计划性的“节约”，主动的知道如何取舍。如今，他们可以提前一年去布局，谨慎的发布小程序，每修改一个功能都是在观察数据，深思权衡之后。这点他们学习了工业时代长寿公司的优点。

有了自己的主心骨，微信才可以自信的给小程序定义为“用完即走”的不粘人的高冷，因为这东西从来不是用来“骗”流量的，所以他们不会开放给朋友圈

小程序是给业务提供再多一种玩法的工具。如何配合好公众号，微信群一起，除了已经有的拼团，秒杀，抽奖，还能开发出更多的玩法，好像给广大营销专家提供了专业版“王者荣耀”一样。

根本上，如同腾讯自身的价值观一样，他们也希望使用小程序的那个主体要打磨好自己的产品或业务，这才是第一位。

而支付宝则是“试错精神”的极端。什么事情一极端都不好。毕竟也是个有4.5亿用户量的大厂，一会儿做一个校园日记圈子惹是非，一会又去照搬微信的聊天界面做社交，如今是连代码都挪用过来了，被发现不好就下架，这已经不是功能上的试错了，根本是动摇品牌形象的试错。好在背靠阿里和过去积累下来的功德，不知道还能作多久。希望早日找到自己的主心骨，别把招数当战术，这方面的“试错”，他们倒是应该“克制”一下的。

XX 尽管如此，支付宝确实是小程序，大多数商家都受欢迎，毕竟，没有人想成为一个大的。有竞争，利益是客户。然而，传统行业的客户知道支付宝还没有使用支付宝。在这场战争中，如果没有“奇异的技巧”，那么失败就已经在基因中写成了。