微信小程序：用完即走还是圈地思想？

文/朱飞，微信号xjrclub

“乔布斯后最平凡的产品经理”，“活着的最平凡的产品经理” .相似的溢美之词，随着微信小程序的公布，再一次被漫山遍野的使用到张小龙身上。

在很多自媒体人，大V察看家眼里，1月9日公布的微信小程序，其意义可媲美10年前乔布斯公布第一代iPhone--正如张小龙（Allen Zhang）在冤家圈的那张配图所寄予的情怀一样。

平凡的产品肯定有其平凡的特色，假设说第一代iPhone彻底改革了人与手机交互的模式，那么张小龙将微信小程序抬高到同等位置，肯定是以为小程序完成了他朝思暮想的“用完即走”理念。

用完即走？果然如此吗？微信小程序的真正目标是什么？在通往指标的路线上又面临哪些成绩？

一、解决费事的同时制造了一个更大的费事

微信小程序和第一代iPhone看起来有一个共同特色：革新人机交互第一代iPhone用触摸，滑动等动作，替代了手机本来的按键机械操作，极大地改革了交互模式在张小龙眼中，微信小程序的“调出程序即利用”替代了传统的“下载APP再利用”，用升高利用门槛的模式改良了人机交互。

XX 这两个可以一样吗？答案被否定了。目前，要使用微信小程序应用程序，需要采取精确匹配搜索（京东等本地支持模糊搜索）或扫描QR码，相当于在提高阈值前添加访问阈值。这意味着当用户需要某项服务，但知道提供此服务的商家，但也知道商家开发的微信小程序的确切标题时，也许可以通过网站/prints和其他渠道查看商家的微信小程序 QR码。

很难说微信小程序在人机交互方面与第一代iPhone相比有所不同。这个成就没有得到解决，用户可以“不使用”，但“无用”。

二、“重精英轻草根”的设计到底是福是祸？

当然，需求澄清了上述结果不是一小群人的结果，而这部分包括IT，媒体和其他每天处理互联网的人。这些人使用互联网做很多事情，他们很乐意使用语音搜索等新功能找到指标小程序，这可以解释为什么这群人为小程序鼓掌。但事实恰恰是这样，揭示了程序员对张小龙潜意识观点的看法，忽视了大多数用户的理想需求。

对于大量个人用户而言，互联网仍然具有信息不对称性，并且他们访问/重新访问服务（应用）过程，值得认真对待。 微信小程序岂，但添加了单个用户访问的阈值，在第一次访问后，它只是二级菜单的终端位置（微信-discovery-小程序）简单粗鲁（目前按使用历史排序，没有分类）它显示用户再次使用/大部分使用该服务，这无疑再次设置了阈值。

互联网界的每个人都知道张小龙的着名作品是Foxmail，它以其简洁明了而着称，受到IT互联网从业者的青睐。然而，理想的情况是QQ邮箱和网易邮箱被设计用于邮箱的使用，并且有比Foxmail更多的用户。那么，微信小程序“强调精英基层”是一种祝福还是一种诅咒？

三、“用完即走”背后不可言说的“圈地思想”

在各种渠道发布的小程序列表中，您可能会发现一个值得关注的现象：除了腾讯（腾讯投资）公司 - 如京东，滴滴，公众评论等，很少看到对方大公司在第一时间上线小程序--如微信大众的后人招商银行，更不用说阿里和百度等腾讯竞争对手了。

在中间的原因，“大象沈阳小程序定制”在网下传播

转得很慢主要不是干流。真正的原因是它直观地警告微信的“封闭” - 顺便说一下，数据敏感使用时，将用户行为，用户属性和其他信息提供给微信（具有微信信誉数据，匹配等），需求冷静地三思而行。

目前，当用户访问微信小程序时，微信民用设置符合要求微信授权登录。这意味着用户的微信号码成为基本帐号。每次授权登录时，它都会为帐户添加一些有价值的属性，更不用说许多中小用户使用微信帐户作为交易外围帐户。然后，只有微信的人声称在小程序页面中，用户可以删除小程序（删除利用率记录），用户的小程序数据也将被删除。但它非常了不起。这只是删除客户端。服务器端的数据将构成微信大数据圈外的部分大数据，且值很明显。

对于数据收集，我担心微信正在努力制定一套独立的法规，同时冒着推出Apple App Store的风险推出微信小程序。 “逃跑”的奇点可能是不可能的，开放圈子中大数据的收集是可能的，但不可能。

四、诸侯大员不上车，微信小程序生态难成大气象

如上所述，百度和阿里，“王子”，招商银行和那些与腾讯互联网服务公司间接竞争的“大会员”，出于竞争或数据敏感原因参加了第一波微信小程序。我担心未来的大部分时间会继续参加。但从用户的角度来看，它们是不可或缺的，这注定了微信小程序的生态系统与未来各方的权利不兼容，实现与App Store相同。

任何熟悉互联网的人都知道微信小程序不是一个非常新的项目。早在2002年，百度推出了“轻度使用”。 2014年，百度推出了“Direct Direct”。这两个项目，无论是在技术完成水平还是要达到的目标水平方面，都可以被视为微信小程序的长者。当然，这两个项目（可能没有遇到天气）失败的次要原因是百度错过了PC切换到移动设备的机会。这并不意味着微信，它是移动设备的第一个入口，肯定会失败。但是，通风口上的微信也面临着自己的结果，而且这个结果更为严重。

微信的最大成就是他既是裁判又是球员。在小程序之前，微信暴露给优步等间接或直接竞争对手，并关注今天腾讯的投资布局（京东，滴滴旅游，美团评论，58城市，桐城旅游，Elong Tour等）以及他们享受的待遇在微信的超级入口处，很难相信微信的人可以喝一碗水。表面层的入口显示只是一个方面。深度“数据隔离”可能是微信小程序和王子不能走在一起的外部原因。

当然，收藏不成功，微信小程序与微信大量用户（以及超高生动性）的弊端，也可能会恢复 - 比如之前支持的微商 - 支持新的微信账户系统，财务支付，广告新互联网等权利深深依赖。例如，同样是C2C电子商务，淘宝没有落户，即微信小程序将支持系统内的一系列品牌，就像阿里一直致力于制作“淘品牌”多年，或许能够生出“微商业品牌”。当然，在完成这项工作之前还有很长的路要走，但你可以做到。

简而言之，它只是在用完时的外观。 微信小程序的真正目标是创建一个开放和集中的生态系统。腾讯可能会说，微信在该系统中扮演着基础设施和生态中心的角色。源源不断的大数据金矿。当然，在达到这个普通指标的过程中，微信还有很长的路要走，无论是采用采集还是推动重建。