商场管理系统开发减少商场风险

    随着这几年一二线城市的不断发展，越来越多的大型购物商场兴建落成，就拿沈阳举例，如正佳广场、天河城、中华广场、光明广场、太古汇、万菱汇等等的购物商场不胜枚举，但随之而来的问题却把无数人难住了，有没有必要用商场管理系统呢？        有人说必须用，有人说不一定，又有人说不要用，总之回答是各有各的说法，也有人认为不是很大型的不需要用，那些很大型的就要用了，都是“公说公有理，婆说婆有理”，到这里汇海科技就这个问题来讨论，是否有必要用商场管理系统开发及其可行性。        1.信息化管理        要知道以往的管理方法都是手工化、纸质化的，相对信息化管理，这种管理模式极易造成数据丢失和数据不全面，并且会出现重记、错记的现象，同时也无法实现商场方对商场内部大小事务的掌控，且漏洞繁多，员工贪污、物品莫名丢失也会时常发生，商场方也无法通过实时市场情况随时调整经营策略。        2.店铺实时监控        商场其中最大的收入方式无非就是店铺出租和广告位销售，这里就说说店铺出租和管理。一个大型购物商场内有很多的店铺位，有地段好与坏和面积大与小的区别，相对应的租金也会不一样。那么如果不使用商沈阳微信小程序

场管理系统，就会使管理滞后，也无法随时知晓店铺的租金有无按时缴纳，店铺内的设施设备是否运行正常，商场内每楼层的员工是否按时上班。        3.员工交接问题        商场方说白了还是一家公司，那么肯定会有招聘员工和员工离职，一个商场这么大，一个员工要负责这么多的工作，当旧员工离职和新员工入职期间，若是商场本身没有使用管理系统的话，交接的数据、文件和工作将多得无法想象，甚至还没交接完，旧员工就彻底离职了，新员工只能硬着头皮自己摸索，耗费大量的工作时间和工作量。        4.各部门协调        一个商场内会有很多的部门，往往其中一个部门的工作会涉及到另一个部门的工作，那每个部门之间的协调工作将相当重要，如果不用管理系统，那么协调的工作将只能通过口头传述、电话等信息告知，工作信息就会有一定几率遗忘和失真，造成的后果只能是拖慢工作的进度，提高潜在事故的发生率，使得降低客户对商场的印象。        5.员工工作监督        每个部门的总监和经理肯定要对下属工作的过程、态度、结果进行监督的，同时还要对下属进行指派工作，以及随时对市场进行调研，如果不使用管理系统，那么一切都是通过手工化，工作的时间将大大拉长，工作的效率将大大降低，各种问题也将无法及时发现，问题处理效率也会大大降低，客户对商场的印象将无下限下降。        从这几方面就能基本看出，一个商场所涉及的管理内容会很多，是根本不能缺少商场管理系统开发，不管是为了节省成本，还是其他原因，这些都是不能省的，相反还会给使用者提供无数的便利。