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任正非对优秀员工的16分要求

2019-07-10 16:13:19 来源:沈阳小程序开发 作者:沈阳软件开发

成为华为员工并不容易。要成为一名优秀的员工并取得成就,就必须付出努力。让我们来看看华为对优秀员工的16点要求。

1、重在参与,敢于向自己挑战

任正非警告工作人员,如果你成功了,你必须找到自己的感受。只要你参与并与之斗争,你就会成功。 “结果并不固定,你敢于得到7分。”

2、要宽容好心犯错的员工

任正非认为,员工在错误中成长,因缺乏经验而误解的员工是宽容的,并鼓励每个人改进工作。

没有磨炼,思想就很容易被钝化。那些擅长头脑风暴的人变得越来越聪明。

他们可能会犯一个小错误,各级领导应该区分他们想要改善工作的疾病。或者这是一种弱责任感的错误?它是前者,你必须是仁慈的。我们希望鼓励员工改进他们的工作。

3、培养专家,不要“万能将军”

每个人都需要在自己的路线上拥有激情,掌握和超越。在许可和充满活力的情况下,他们可以更多地了解与工作相关的其他业务的运营状况和技能。

华为强调,没有基层工作经验的人不能晋升。教育只是选拔干部的参考因素,主要是根据实际人才选拔干部。

在这个时代我们需要的是专家,而不是多才多艺的通才。焊接专家,插件专家,电缆和框架装配专家,包装专家,货运专家,仓库专家,打字专家和其他专家相结合,这是一个非常好斗的联合军团。

想象一个炮兵团,每个人都是一个全面的手,软件会做到这一点,网络会有点,芯片也了解设计,财务也明白成本可以说是一个通行证,就是“大炮“是不允许的,整个团都是受过高等教育的人。

一切都被理解,也就是说,没有人可以玩“大炮”,而“战场”组拥有什么样的战斗力,不是必须的。如果它真的充满了这样的“普遍将军”,华为不是必须的。

4、由“抬石头”变成“修教堂”

华为要求员工了解公司的伟大目标,并采取公司发展目标的日常发展,使工作的意义不同,工作质量更高。

华为人经常讲述一个故事:50年前,两名年轻人携带石头修理教堂。一位聪明人问他们:“你在做什么?”一位年轻人告诉他:“我正在抬起石头,”另一位年轻人说道。 “我正在训练教堂。”

五十年后,那个说石头被抬起的人仍然抬起石头,说教堂已成为一名哲学家。

华为现在每天都在“修炼教堂”。为什么?他们的目标是实现一个大的发展目标,他们所做的就是每天“提升石头”,但总体目标是提高公司的核心竞争力。

所以我们每天都在“修理教堂”。你可能在50年后完成了它。每个人都可以成为一名哲学家,一名企业家,或成为一名优秀的经理和专家。想一想,你在公司工作的总体目标是修复教会,你的人生目标不会改变?

5、员工要长期坚持自我批判

任正非认为,年轻人必须长期具备自我批判精神。一个人只有坚持自我批评才能取得进步。在公司内部,你必须摆脱好脸的想法。

大多数人上班时会变得小心谨慎。如果不能克服你的关心,华为的发展不仅是一个推动力,而且可能是一个绊脚石。公司不仅不会成长,而且会削弱公司。竞争力。

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更大的发展是依靠每个员工开放自己并加强对自己的批评。

我唯一的优势就是我可以犯错误并改变自己的面貌。这种人将来很容易找到,所以不难接手。

不要神化一个人,否则会扭曲华为的价值创造体系,公司就会崩溃。因为员工认为他们正在创造价值,他们的热情会很高。如果员工认为只有一个人创造价值,那么热情就会丧失。

6、不要有“打工仔”心态

我希望员工不要以为“这家公司与我无关,我在工作。”如果我们总是在思考“打工仔”这个概念的问题,我们就不会在公司和公司之间建立起命运的概念。

华为呼吁员工学习别人的细致和脚踏实地的精神。

7、茶壶里倒不出的饺子等于没饺子

华为不将学历和知识作为确定收入的标准,而是奖励贡献和绩效。如果没有知识,茶壶里有一个饺子,但是没有倒出来。如果没有倒出,则意味着实际上没有饺子。

我认为拥有一人文凭并不重要。一个人努力提高自己的基本知识和技能是很重要的。具有学历的人员接受过良好的基础培训,并且易于吸收新技术和管理。

But people with knowledge do not necessarily have good skills. We want to evaluate compensation with contributions. If this person is very knowledgeable, "There are a lot of dumplings inside, and they can't be poured out. If they don't come out, they will actually have no dumplings."

The enterprise does not determine the income according to one's knowledge, but determines the contribution of his knowledge.

We emphasize that when using a cadre, don't consider his mark, you can't use it according to his knowledge. We must evaluate the cadre according to the responsibility, his ability, his contribution and other qualities.

8、重视向别人学习,取长补短

Ren Zhengfei said that a person should actively absorb the advantages of others, and his partner should actively point out his shortcomings. Others point out your shortcomings. Criticizing your shortcomings is actually helping you. I hope that you will progress. If you give up this kind of help, it will be too bad.

9、要善于归纳总结

When Ren Zhengfei talked with the staff, he said that he is giving you a silk thread. You can't catch the fish. You must make this silk into a net. This net has one outlet.

Life is through continuous summarization, forming a network of outlets, and then forming a large network. If you are not good at summing up the summary, it will be like a monkey licking corn, licking one, throwing one, you will have no gain.

Everyone usually takes notes and writes summaries. Those who don't want to improve will definitely not do this. If you don't make progress, you don't feel good. If you don't make progress, you will not accept it. If you are not good at summing up, you can't move forward.

If there is no ordinary summary, and the network of such thinking is formed, it will not solve the problem that arises at any time.

If you don't generalize, you can't move forward. If you don't advance, you can't go up the stairs. People are moving forward step by step. You only need to move forward in small steps. When you return to the conclusions in a few years, you will find that you have made a big step forward.

10、实事求是地做职业生涯设计

xx 强调员工应该“热爱一条线,做一条线”,如果你不喜欢它,就不要这样做。 “爱一条线,做一条线”也必须实事求是,结合自己的专业知识和专业设计自己的事业。

在员工进行自雇式自我职业设计之后,他们必须利用设计目标严格要求和约束自己,使自己朝着目标前进。

严格问自己,注意自己的言行。否则,人们很棒,他们无法承受攻击和揭露他们自己。他们非常苦。

11、员工要热爱工作

我希望员工将工作作为一种爱。作为一种奉献精神是一个难得的机遇和挑战。应该珍惜它。

每个员工都必须认真对待一切,无论是大事还是小事。无论个人收益和损失如何,每个人都应该心胸开阔,思想开明,负责任。

只有充分投入并专注于研究才能实现自己。只要人们喜欢它,他们最终会认出它。在严格而广泛的实践中,他们将看到缺陷并创造新的突破。没有实践就越来越难以创造发明。长期和不懈的实践最终将创造奇迹。这是历史的启示和量变的定量变化规律。

我们必须有所作为,所有对虔诚职业感兴趣的人都应该不顾一切地前进,不管两边的鲜花和荆棘。

12、员工应从小事开始关心他人

培训员工从小事物中照顾他人。华为要求员工尊重父母,帮助弟弟,并对亲人负责。在此基础上,照顾他人,支持希望工程,冷门的学生,烛光计划.并且通常关心同事及周围的人。

鼓励员工做好工作,做好工作,公司发展,对国家的贡献也在增长。

13、对基层员工注重专长培养

华为对基层监管人员,专业人员和运营商实施了相对固定的政策,倡导“爱一线,做一线,做一线,一线”。 “爱一行”的基础是通过入学考试。已经在职的员工继续这条线的条件是能够经受住工作评估的筛选。

去年我们动员了200多名大师到售后服务系统进行锻炼。我们如何调动?

我们说应该从现场工程师中选择跨世纪的网络营销专家和技术专家。此外,来到该网站的人的机会和治疗可能会更好。

一年后,他们中的一些被转移到各个岗位,一些人离开去做维护专家。他们具有实践经验,在各种岗位上迅速取得进步,并促进新员工进入这一周期。这种技术,商业和管理循环给基层带来了好处。

14、提倡“干一行爱一行”

华为允许员工正确选择工作,但不鼓励员工经常换工作。鼓励员工“做一线爱与爱”,逐渐产生兴趣,并最终成长为专家。

公司允许员工有机会选择职位,但首先在工作中必须首先服从分配,尽快让思想火花在他们的工作中闪现,慢慢爱上这个职位。

如果发现不合适,则有机会改变。但是在山的高处却看不到这座山。结果,哪座山无法攀爬,最终被公司淘汰。

“做一线爱和一条线;爱一条线”是相对的。你无法无限制地沉迷,也无法不受限制地改变立场。

15、加强自我培训,超越自我

接受培训很重要,但自我培训更重要。要真正成为一个先进的人,你必须训练自己,只有自我训练才能超越。生命是短暂的,青春是珍贵的,不用担心岁月。

如果你梦想成为一个大事件,你必须具有“头部悬臂和锥形荆棘”的精神。

随时随地提供自我培训机会。打开自己,吸收他人的营养,珍惜时间,珍惜机会,找到自己的切入点,加强自我训练,超越自己。

技术培训主要依靠自己的努力,而不是每天都倾听别人的意见。事实上,每个岗位每天都在接受培训,培训无处不在,而且没有时间。成功人士主要依靠自己的努力成为有效的学习者,而不是被动灌输的人,不断努力学习,提高自己的水平。

在与员工的对话中,任正非提到了他如何与时间赛跑,以便学习:

我不知道你一天学习了多少小时。你能告诉我你的作业时间表吗?我可以告诉你我是如何学习的。如果我要去沈阳的飞机两个半小时,我至少会读这本书两个小时。在我的生活中,我没有打牌,跳舞,唱歌,所以我取得了进步。

16、给敬业的员工更多的机会

认真负责和管理有效员工是华为最大的资产。尊重知识,尊重个性和集体奋斗的员工是可持续业务增长的内在要求。

华为希望每位员工都必须采取自己的立场并发挥作用。想要做大事并做好工作的员工都被解雇了。为敬业的员工提供更多专门的增长和发展机会。

我们必须为严格自律的人创造更多的机会,热情地对待他人,高度敬业,追求不懈的进步,有时犯小错误,不善于宽容自己。

只有高度的投入和高度的奉献精神,我们才能看到“红尘”并找到改进的机会,才能找到自己的发展方向。

敢于坚持真理,敢于说实话,敢于批评自己,当你对事物没有深刻的理解时不要随便说话,不想煽情的员工是我们的希望原因。

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