社区团购如何提高销量？怎样提高团长业绩？怎么留存用户？

本文读完仅需3分钟：做社区团购有何常见误区。

​社区团购不仅受到资源的青睐，同时也引发了草根创业的浪潮，究其缘故原由，离不开其模式创新带来的机缘，然而做了社区团购也不意味着就能躺着数钱。

今天就给各人分享下做社区团购有哪些常见误区，以及应对要领：

社区团购误区知几多？ 误区1：社区团购利润很高

事实上生鲜品类单价较低，社区团购的高额利润是建设在高销量的基础之上的，许多创业者只看到社区团购相比传统线下模式的成本优势，却忽视了早期推广获客需要连续投入“赔本赚吆喝”。

而且社区团购模式严重依赖团长，而团长会分去相当部门的利润。因此，往往严酷根据模式做下来不仅没能盈利，还占用了不少资金。

对策：生长早期主攻个体小区，待销量稳固且到达一定量级后再思量扩张，一方面能增添供应链议价筹码，另一方面薄利多销同样有利可图。

误区2：招募团长就能获得增加

社区团购备受创业者和资源青睐的另一个特点在于远景庞大，似乎可以轻松复制到千万万万的小区，进而泛起盲沈阳软件定制目招募团长换取增加的营业模式。

然而，据从业者视察，大部门社区团购平台的销量是由少部门团长孝敬的，也就是大部门团长营业能力堪忧，白白铺张了小区的社群资源。

对策：从团长招募初期就要过滤掉不及格者，使用资源着重扶持有社区资源和能力强的团长，同时对团上进行培训，资助其提高业绩。

误区3：社区团购获客成本极低

社区团购的模式创新源于熟人社群+渠道精简，其中极为要害的小区熟人社群给了无数创业者0成本获客的幻觉，要知道现在线上流量枯竭，获客成本高昂到小玩家难以蒙受。

只管可以通过低价和奖励的方式完成拉新和裂变，但猛烈而同质化的竞争眼前，投入资金造就的用户和团长可以随时“投靠”对手，到最后为他人做了嫁衣。

对策：想要牢牢掌握用户，需要接纳胡萝卜加大棒的计谋，一方面严把供应链，将价钱优势施展到极致，另一方面通过条约仔细划定各项义务，最要紧的是将拼团群掌握在平台手中，隔离团长更换门庭的后路。

社区团购的模式创新不行否认，然而天上不会掉馅饼，任何生意也不行能一帆风顺，创业者唯有一步一个脚印，通过实践才气找到乐成的门路。

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